ergonomia

El cuestionario: método que permite menos tiempo de respuesta por parte del trabajador.
Por ser simple, su uso se orienta hacia el análisis de tareas, lo que supone un conocimiento y rendimientonormal del trabajador respecto a su trabajo. Su preparación se hace con los siguientes criterios:

a) Naturaleza del encuestado
• Titular del puesto
• Jefes
• Puestos adyacentes y observadores
b)Personal de análisis
• Jefe. Preguntas claras y sencillas, lenguaje adecuado.
• Analista: Fácil de rellenar
c) Características del puesto
d) Finalidad de la encuesta}

La entrevista: entraña uncontacto personal, siendo uno de los métodos mas difundidos.
Se realiza generalmente en el mismo lugar de trabajo; al llevar a cabo una entrevista conviene tener en cuenta entre otras las siguientescondiciones.
• No influir en el entrevistado
• No llevar prejuicios formados
• Interpretar bien las respuestas
Las ventajas:
• Resultados fáciles de comprobar
• Utilización inmediata de losresultados
• Fuerte grado de credibilidad por ser realizada generalmente por personal especializado.
La simulación consiste en :
• reproducir el trabajo de modo equivalente.
• Ponerse en el lugar delpersonal
• Traducir los resultados a nivel del puesto
• Medir capacidades y posibilidades



Todo accidente es el resultado de la combinación de riesgos físicos y errores humanos.
Lascondiciones inseguras propician los actos inseguros.

Condiciones inseguras Actos inseguros
Piso engrasado/ o mojado Trabajador pasa corriendo/ intenta evadirlo
Las escaleras no tienen antiderrapante Eltrabajador las utiliza atorándolas con una piedra.
Los equipos de protección personal no están completos. Unos trabajadores ni los usan, y otros lo utilizan de forma incorrecta.

Aspectos de lasupervisión en el trabajo.
La supervisión requiere de 3 puntos de referencia:
• Fijación de la política de producción y objetivos
• Determinación de los procedimientos que han de emplearse
•...