ergonomia

INDICE

1.- INTRODUCCION
2.- OBJETIVO
3.-ANTECEDENTES
4.- JUSTIFICACION
5.- MARCO TEORICO
6.- CONCLUSION

7.- ANEXO






















1. INTRODUCCION

De la línea de producción están saliendo continuamente cajas formadas de 24 latas cada una con un peso promedio aproximado de 7.5 kilogramos, a razón de 15 cajas por minuto, del horno de encogimiento estáncontinuamente saliendo las cajas de producto a una temperatura promedio de 40°C. La caja se resbala por un transportador de rodillos inclinado, el cual pasa por un costado de una tarima de madera tirada en el piso en la que son depositadas las cajas de producto, al estar pasando las cajas por el transportador de rodillos son tomadas por el operador con las dos manos, las levanta, giraaproximadamente 30° el estibador se agacha y acomoda el producto en la tarima.



2. OBJETIVOS.

• Disminuir al mínimo la carga física del trabajador.

• Evitar en todo momento las lesiones del trabajador.

• Hacer más cómodo el trabajo al operador si arriesgar la productividad de la línea de producción.
• Reducción de lesiones y enfermedades ocupacionales.

• Disminución de loscostos por incapacidad de los trabajadores.

• Aumento de la producción.

• Mejoramiento de la calidad del trabajo.

• Disminución del absentismo.

• Aplicación de las normas existentes.

• Disminución de la pérdida de materia prima.

3. ANTECEDENTES.

En la planta empacadora de alimentos de conservas se tienen puestos
de trabajo de alta carga física como loson las actividades que desarrolla un estibador de tarimas de todas las variedades de producto que genera la empresa. De este tipo de actividad se derivan las necesidades de una mejora en los puestos de trabajo de la compañía y por esto se tomará en cuenta solo el puesto de cargador para analizar las posibles propuestas ergonómicas en pro del bienestar laboral de los trabajadores, así como deestablecer reglas de ocupación del puesto.




4. JUSTIFICACION.

Las líneas de producción tienden cada vez a ser mas productivas por lo que las habilidades y capacidades de un operador deben estar en constante cambio y mejoramiento para satisfacer las necesidades de los pedimentos de las líneas en crecimiento constante, el estibador de la línea es personal relativamente joven y por lo tanto losprimeros meses que desempeña esta actividad no los sufre pues el vigor de la actividad es suficiente, pero que pasa cuando el operador dura más de 3 años en el puesto de trabajo, las molestias que se presentan de realizar continuamente trabajos pesados y repetitivos son solo una de las consecuencias de no analizar satisfactoriamente las estaciones de trabajo, viéndolo de otra manera; los costospor tener trabajadores que presentan enfermedades profesionales son muy altos pues el seguro social incrementa las primas de riesgo en los puestos de trabajo y con ello la empresa tiene mayor susceptibilidad a las multas por riesgos de trabajo muy altos.



5- MARCO TEÓRICO:

Historia De La Ergonomía

Frente a la concepción poco humana de finales del siglo pasado donde se trataba de adaptarel hombre a la máquina en las fábricas textiles, según las teorías de Fayol, se empezó a investigar en los factores motivacionales del trabajo en la tercera década de este siglo y cuyo autor fue Elton Mayo. Sería en la II Guerra Mundial cuando empezaron a relucir estudios sobre las relaciones entre el hombre y su entorno, con una finalidad clara de preparar a los equipos, útiles y máquinas dematar para encontrar una mayor eficacia en la guerra en su uso por los soldados.

A partir de dicha contienda, el británico Murrel propone el neologismo ergonomía (ergo, nomos) para denominar la nueva ciencia aplicada y pluridisciplinar que en principio se dirige únicamente hacia el estudio de los factores y comportamientos humanos en el trabajo. Sería a partir de los años sesenta, con la...