Ergonomia

ÍNDICE.

1. Identificación del Problema Anti-Ergonómico
2. Estudio del Problema.
3. Marco Teórico a aplicar.
4. Propuesta Ergonómica sustentada Presupuesto.
5. Conclusión fundamentada.

IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Con el objetivo de dotar de formas valoradas a las 17 Recaudaciones de Rentas que hay en el Estado de Coahuila, este lleva acabo la obtención de las mismas,mediante licitaciones públicas.
Particularmente por lo que respecta a la forma valorada que son las placas para poder circular dentro del territorio nacional, se hace una compra para todo el Estado de alrededor de 500,000 juegos de láminas para el concepto de auto nacional.
Desprendido de esto observamos que conforme el proveedor comienza a entregar las remesas al Estado, es cuando comienzan losproblemas operativos, comenzando por la maniobra de carga y descarga de las cajas de placas, seguido de la movilización y acomodo, validación de las mismas y su posterior envío a las Recaudaciones de Rentas, las cuales están ubicadas en forma regional en lo largo y ancho de la entidad, haciendo la pertinente aclaración que en la realización de los procedimientos antes descritos, solo intervienen 4personas.

ESTUDIO DEL PROBLEMA

1. Maniobra de carga y descarga.

Una vez que llega la remesa de valores, la manera de hacerlos llegar hasta el lugar donde son resguardadas los mismos, es mediante una fila humana que pasan de mano en mano caja por caja.
Estas son trasladadas mediante un utensilio coloquialmente denominado como “DIABLITO” con una cantidad de 20 cajas, las cuales pesancada una 18 kilogramos y son desplazadas mediante por un compañero una distancia de 20 metros lineales.

2. Descarga y acomodamiento de las formas.

Una vés que son trasladas hasta el lugar donde son resguardas, es descargado el multicitado utensilio de trabajo acomodando caja por caja.
Observando aquí una segunda vés en que las formas son cargadas por miembros del personal.

3.Validación de las mismas.

Posteriormente a la entrega de las formas valoradas, estas deben ser validadas por el personal de la Dirección de manera que nuevamente para efectos de colocar las formas valoradas en el lugar de trabajo de cada uno de los que intervienen en este proceso de validación, se tiene que llenar nuevamente con 20 cajas el “DIABLITO” trasladándolo a el lugar de trabajo, acomodandopara contar y acomodando para regresar al lugar de donde originalmente se habían tomado las cajas.
Observando en este proceso, una tercera y cuarta carga de la misma caja.

4. Envío de las formas valoradas a su destino.

Con el objeto de hacer frente al consumo que se tiene en los lugares de venta, las formas valoradas son enviadas, mediante la maniobra de carga de unidades (camiones)colocando las cajas sobre los “DIABLITOS” con 20 cajas cada uno, para acercarlos hacia donde se encuentra la unidad para pasarlas mano a mano y subir ya de esta manera las cajas.
Observando en este procedimiento una quinta y sexta ocasión en que la misma persona cargo exactamente la misma caja.

De lo anterior deducimos que debido a lo arcaico con lo que se realizan los procedimientos antesdescritos, se tiene un desgaste físico en demasía alto, que incluso puede llegar a tener consecuencias de salud y hasta legales, por recordar lo que prevé la propia legislación laboral en cuanto a los accidentes de trabajo, indemnizaciones laborales e incapacidades.
También observamos que para la operación de estos procesos se requiere en ocasiones la contratación de personal extra para efecto de lamaniobra de descarga de valores una vés que hace entrega el proveedor.

MARCO TEÓRICO A APLICAR

1. Biomecánica.

Aplicar el correcto actuar en lo que respecta a la operación de los procedimientos anteriormente descritos, ya que partimos que los mismo son esfuerzos físicos, mediante los cuales podemos aplicar los pertinentes recomendaciones de la ciencia biomecánica, tal es el caso de no...