Ergonomia

Resultados positivos de participación ergonomía en términos de mayor comodidad y aumento de la productividad

Universidad Tecnológica de Delft, Diseño de Ingeniería Industrial, Landbergstraat 15, 2628 EC Delft, Holanda.
TNO Calidad de Vida, P. O. Box 718, 2130 AS Hoofddorp, Holanda.
Disponible en línea 6 Junio 2006.

Abstract (Resumen)
La Ergonomía a veces tiene una connotaciónnegativa, ya que se considera una conexión a enfermedad o directrices que limitan innovaciones. Este documento se centró en los aspectos positivos de la ergonomía aplicada anteriormente en el mejoramiento del ambiente de trabajo.
Se trata de una parte que estudia la literatura sobre factores de éxito en el proceso hacia una mayor productividad y una mayor comodidad, la formulación de un modelo y unahipótesis, que es ilustrado por cuatro casos.
El modelo distingue los factores de éxito en «objetivo», «participación» y «proceso». Objetivos: las pruebas se encuentran en la literatura cuyo enfoque positivo tiene beneficios en términos de valor para el accionista y la productividad, además para la comodidad.
Implicación: la literatura muestra que la participación de los usuarios finales y gestióncontribuye al éxito. Proceso: en el proceso es esencial para tener un buen inventario de los problemas, un enfoque estructurado, un grupo directivo responsable de la orientación, y usuarios finales participación en las pruebas de ideas y prototipos.
Una hipótesis describe que la posibilidad del éxito aumenta por medio de un fortalecimiento (haciendo al usuario final, responsable de decidir sobreel siguiente paso en el proceso) y las experiencias positivas de los usuarios finales con el potencial de mejora (que los usuarios finales sientan o vean los beneficios). Los cuatro casos ilustran que la hipótesis puede ser utilizada en evaluación de los casos.

Palabras Clave: Confort, productividad, participación, ergonomía, experiencias alternativas.

Efectos del trabajo en un ambientecaluroso sobre el desempeño repetido de múltiples tipos de tareas mentales simples
Laboratorio de Rendimiento Humano de la Universidad de Alabama, Tuscaloosa, AL 35405, EE.UU. Recibido el 24 de octubre de 2008; Revisado el 19 mayo de 2009; Aceptado el 24 julio de 2009. Disponible en Internet el 15 de agosto de 2009.
Abstract (Resumen)
Los índices de conductas de riesgo y accidentes eninstalaciones industriales han demostrado que aumentan de forma análoga con elevadas tasas de trabajo y en entornos de más de 24 ° C, y con temperatura central superior a 38 ° C. Mientras que múltiples variables pueden jugar un papel en el aumento de los comportamientos de riesgo, una disminución en la función cognitiva puede ser un factor subyacente. Las investigaciones anteriores han arrojado resultadoscontradictorios en la predicción de la relación de la actividad física y la exposición al calor a los cambios en la función cognitiva. El presente estudio examinó los cambios en el rendimiento de tres diferentes pruebas de tareas mentales sencillas después de una simulación de la tarea pesada en la carga de trabajo (450 kcal / h) en un ambiente cálido y húmedo (30 ° C WBGT). El tratamiento serepitió, con el tiempo de trabajo de pruebas cognitivas ligeramente extendida y se repitieron para poner a prueba la estabilidad de las medidas cognitivas. Los participantes masculinos (n = 10) completaron dos ensayos (uno con un dispositivo de enfriamiento tipo chaleco y la duración del trabajo de 98,3 ± 39,5 minutos, y sin enfriamiento con una duración de 73,5 ± 26,7 minutos) y se midió la memoria acorto plazo, la aritmética, y tiempo de reacción / pruebas de seguimiento antes y después de cada ensayo (criterio de terminación fue una temperatura de 38,7 ° C). Aunque algunos individuos mostraron importantes cambios, tanto positivos como negativos, no hubo diferencias significativas (p> 0,05) se encontraron entre las pre y post puntuaciones medias para cualquiera de las tres pruebas en los...