ergonomia

ANALISIS ERGONOMICO

APROXIMACIÓN A LA EMPRESA
Biogreen es una empresa de biotecnología ubicada en las afueras de Armenia, dedicada a la exportación de plántelas de plátano, cuenta con unapersona encargada de salud ocupacional con una disponibilidad de medio tiempo, la empresa cuenta con 4 años de experiencia en el mercado y la meta en ventas es de 1.500.000 plántelas anualmente; Se hanrealizado anualmente 1.100.000 para alcanzar la meta faltan 400.000.
PROCESOS PRODUCTIVOS
1. Quitar tapón
2. Sacado (desmolde)
3. Enjuague
4. Selección y clasificación
5. Empaque
ANALISISERGONOMICO DE LAS PROBLEMATICAS
Producción: Se encuentran desechos y desorden en área de trabajo, los espacios de trabajo no están unificados, el espacio disponible no es el adecuado (debería ajustarse lasinstalaciones de modo que se ordene el proceso y se eviten desplazamientos innecesarios).

Producto: en ocasiones se debe golpear varias veces el frasco para sacar la planta esto genera movimientosrepetitivos y se daña la planta y los tiempos de producción (se vota producto que posiblemente estaría contribuyendo a alcanzar la meta anual), La calidad del producto se ve sacrificada por la faltade organización.

Cognitiva: Se cuenta con más personal del que realmente se requiere y una pobre planeación de funciones y actividades de las funciones de los trabajadores lo que genera desigualdaden la carga laboral que puede generar un clima laboral inadecuado, desmotivación y conflictos laborales.

Trabajador: Problemas antropométricos y biomecánicos, mal uso de EPP o ausencia de losmismos, Posturas y Posiciones: Sedente, bípedo y su relación con los dispositivos en muchas ocasiones es inadecuada, se corre el riesgo de presentar problemas de salud como dermatitis y patologías a nivelosteomúscular, Conocimiento, formación y espacio del trabajador inadecuada.
Tecnología:, no se cuenta con desagües o bandas transportadoras de producto, los trabajadores se sientan en Sillas...