ERGONOMIA

INTRODUCCIÓN

Durante muchos años hubo un fuerte debate sobre qué era la Ergonomía. Esto obligó a la formulación de diversos modelos de estudio, mediante los cuales sus autores pretendían sintetizar cómo entendían ellos la ergonomía.
Si bien en la actualidad, el debate en torno a los diferentes modelos teóricos propuestos ha pasado a ser algo secundario, pensamos que debe ser conocido porquienes van a trabajar en este campo.
Pero además, en esta unidad he querido incluir un aspecto más cercano a la realidad de un técnico de prevención: cuál sería el procedimiento a seguir para realizar un estudio ergonómico. Es este aspecto en el que nosotros como alumnos deberíamos centrar más la atención.

OBJETIVOS
Conocer específicamente:
Los tipos de información que entran a formar partede la metodología ergonómica.
Los modelos que han sido propuestos para la aplicación de la metodología ergonómica.
Los procedimientos propuestos para el desarrollo de los sistemas persona-máquina.
Los métodos y técnicas aplicables en los estudios ergonómicos.
Los métodos y técnicas más comúnmente aplicados para el "rediseño" ergonómico.
El procedimiento a seguir en un estudio cuyo objetivosea el rediseño ergonómico de los puestos.
Objetivos generales
Entre sus principales objetivos podemos mencionar:
- Optimizar la interrelación de las personas disponibles y la tecnología utilizada.
- Seleccionar la metodología más adecuada al personal disponible.
- Elevar los índices de productividad, en lo cuantitativo y en lo cualitativo.
- Diseñar la situación laboral de manera que eltrabajo resulte cómodo, fácil y acorde con las condiciones de seguridad y salud.
La finalidad del diseño ergonómico de los puestos de trabajo es conseguir una adaptación satisfactoria de las condiciones de trabajo a las características físicas y psíquicas del trabajador, con el objeto de salvaguardar su salud y bienestar al mismo tiempo que se mejoran la eficiencia y la seguridad en el trabajo.OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Caracterizar a los trabajadores por área laboral de acuerdo a su función.
- Identificar las señales que constituyan riesgos Disergonómicos.
- Evaluar Evidencias Disergonómicas.
- Estimar el nivel de riesgo Disergonómicos asociados a puestos de trabajos seleccionados mediante los métodos de evaluación REBA, RULA y NIOSH.
- Analizar factores Antropométricos yBiomecánicas de riesgos de los puestos de trabajo.
- Adecuación del Plan de Trabajo, bajo los resultados obtenidos en las evaluaciones de los puestos de trabajo analizados.

Metodología

El método ergonómico se fundamenta en la observación y en el análisis  de la actividad de trabajo constituyendo la base para tratar no sólo los signos sino también los síntomas, es decir, el mayor número posible de datosde las condiciones de trabajo; Estas condiciones de trabajo no se limitan a las que se dan en un puesto determinado, sino que se refieren a un conjunto de interrelaciones entre tareas, individuos y grupos, pues es el conjunto de la organización el que determina una situación de trabajo.

JUSTIFICACION DE LOS METODOS

 
1) La justificación se basa en el hecho de situaciones que no hanocurrido (lesiones o accidentes).Las herramientas de evaluación ergonómica simplemente establecen la probabilidad de que una lesión ocurra.

2) No hay garantía de que estas lesiones realmente ocurren.

 
Pero igual de   importante es que se tome en cuenta lo siguiente cuando se requiera justificar un control ergonómico.
1) Las empresas no tienen presupuesto para amortizar los costos derivados  deestas lesiones.”Las empresas, por lo general, no presupuestan lesiones”


2) Cuando llega a ocurrir una lesión al no haber presupuesto el dinero sale de los recursos destinados para  otros proyectos o de las utilidades de la empresa.
 

Organización del Trabajo

Detecta el nivel de presencia en los puestos evaluados de factores de riesgo para la aparición en los trabajadores que los...