ergonomia

INTRODUCCIÓN
Gustavo Adolfo Rosal López
Chile, Mayo 2013

TRABAJAR = ¿…?
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ERGON: trabajo - NOMOS: ley o norma

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ADAPTAR EL TRABAJO A LA PERSONA

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Todo trabajo tiene un plano de fondo de sufrimiento:

(Griego)

trabajo = tripalium, trabajar= tripaliare “torturar con el tripalium”
“Cómo será el trabajo, si hasta pagan por hacerlo” (Dicho mexicano)
“ El trabajo es uncastigo impuesto al hombre por violar una ley divina” (Gén.3,19)”

Trabajar no ha de ser un castigo. El trabajo es un valor para la
empresa (producto final) y para quien lo realiza (trabajador)

”LOS PEQUEÑOS DETALLES”

HISTORIA
PREHISTORIA-SIGLO XIX, ERGONOMIA ARTESANAL
Adaptación de las máquinas (herramienta, útiles, instrumentos, etc.) a las
dimensiones humanas y a la función1850-1945, ERGONOMIA: TAYLORISMO/GUERRAS MUNDIALES
Incremento producción, municiones, armas de guerra. Organización Científica del
Trabajo
Incremento del coste y complejidad de las maquinas. Selección y adiestramiento.
Human Engineering.

1945-2005, “LO ERGONÓMICO”
Aplicación al mundo empresarial. Vertiente preventiva y de diseño

“De Morbis Artificum Diatriba”
(Bernardino Ramazzini,1633-1714)
“Hay trabajadores para quienes cierto efecto mórbido se presenta
gradualmente por una cierta postura particular de los miembros o de los
movimientos del cuerpo mientras trabajan. Son aquellos trabajadores que
están parados o se sientan, se inclinan o están todo el día doblados;
quienes funcionan o ejercitan sus cuerpos de todas las maneras. Los que

están parados en su trabajo, tal comolos carpinteros cuando desbastan y
sierran la madera, los taberneros, los herreros, los albañiles y otros. Se
muestra que el estar parado de modo uniforme por un tiempo corto agota
comparado con caminar y el movimiento, aunque éste dure mucho tiempo.
Se supone generalmente que éste está debido al movimiento tónico de
todos los músculos anatgonistas, los extensores y los flexores, que tienenque estar continuamente en acción para permitir a un hombre mantenerse
parado y de pie”

ERGONOMIA Y TAYLORISMO
• Descompone las tareas en operaciones elementales y simples
• Cronometra estas operaciones simples
• Elimina aquellos movimientos innecesarios o superfluos

• Con la suma de todos los tiempos de las operaciones simples se
establece un tiempo adecuado para la operación compleja,es el
rendimiento. Único fin, el aumento de la productividad
• Se fijan los salarios según el rendimiento
• Consiguió que 35 mujeres trabajando 8 h/día produjeran lo mismo
que 125 mujeres trabajando 10 h/día

INGENIERÍA DEL FACTOR HUMANO
“ En la batalla, la cantidad de bajas rusas fue muy superior a la de los
alemanes. Frente a los blindados rusos, los blindados alemanes tenían la
torrede combate y los puestos de radio operador y conductor diseñados en
función del hombre, primando la comodidad de éstos. La idea era muy
simple, el hombre debe llegar al combate descansado y pelear lo más
cómodo posible para ser más efectivos (según Stalin los blindados alemanes
eran de un lujo innecesario) ”
“ En la Guerra Rusa-Finlandesa, los pilotos finlandeses provocaban a los
rusossobrevolando sus aeropuertos. Estos al verlos se dirigían a sus
aeronaves, iniciaban el vuelo y se agachaban para retraer el tren de
aterrizaje -dado que el accionamiento era mecánico y se manejaba inclinado
sobre sus muslos haciendo girar una manivela-. Ese era el momento en el
que los finlandeses, al ver que los pilotos rusos retraían el tren de aterrizaje,
los atacaban derribándolos”
JoséLuis Melo

TRABAJADOR-CONSUMIDOR-USUARIO…
Los diferentes roles
CONSUMIDOR

CLIENTE
TRABAJADOR
USUARIO
OPERADOR

DEFINICIONES (I)
• “La ergonomía es el estudio del ser humano en su ambiente

laboral” Murrell, 1965
• “Es el estudio de la interacción del hombre y las condiciones

ambientales” Singlenton, 1969
• “Es el estudio del comportamiento del hombre en su trabajo”
Grandjean,...