ergonomia

ANÁLISIS DE LOS
DATOS YA
EXISTENTES

TÉRMINOS
ESPECIALES

IDENTIFICACIÓN
DE TRABAJOS
PRIORITARIOS

ANÁLISIS
PROACTIVO DEL
TRABAJO

USO DE
REPORTES
INFORMALES

Como identificar prioridades
en el trabajo
Esto es un acto de malabarismo constante, porque
estamos obligados a responder continuamente para
hacer tareas diarias en torno a todo tipo de
situaciones imprevisibles. Nosiempre se puede
predecir qué tipo de tareas serán solicitadas durante
una semana de trabajo. Sin embargo, lo que sí se
puede hacer es poner en práctica algunas
estrategias para delimitar un sistema propio de
prioridades.

Elabora una lista "maestra" de todo lo que
pasa por tu cabeza acerca de lo que hay
que hacer en tu trabajo. Al principio, esto
puede parecer abrumador, pero unalista de
decisiones es como un diario sobre el que
descargas todo el peso de las cosas. Es
probable que también sientas que, después
de todo, no son tantas las cosas por hacer.

• Revisa cada tarea o cosa que te hayan solicitado al
iniciar la jornada laboral. Considera todo desde correo
electrónico, fax, correo de voz, oficios hasta
correspondencia regular. Establece un orden de
prioridadesy, por consiguiente, escríbelas en tu diario o
lista maestra.
• Pon atención a los señalamientos de prioridad en el
trabajo. Observa si los mensajes de correo electrónico,
paquetes, oficios e incluso mensajes de voz se
encuentran marcados en el remitente como "urgente"
para indicar su nivel de prioridad. Pon atención a estos
indicadores y tenlos en cuenta, incluso si las prioridades
delremitente no son las mismas que las tuyas.

•Recuerda que si las cosas no están marcadas como
acción inmediata, esto no significa que tengan un
nivel de "baja prioridad". Por ejemplo, podría ser que
estén marcadas para una fecha límite, en razón de
una importante propuesta que se realizará en
algunos meses. En este caso, determina cuál es la

parte de la tarea que debes completar segúnciertas
etapas (es decir, completa la primer etapa antes de
una fecha señalada) y da por terminados los plazos
establecidos en el calendario.

• Habla

con

tu

jefe

o

supervisor

frecuentemente acerca de las prioridades.
Asegúrate de que ambos estén en la
misma

página

acerca

de

cuáles

responsabilidades son de prioridad alta o
baja.

Análisis de DatosExamina datos en bruto con el propósito de sacar conclusiones sobre la

información. El análisis de datos es usado en varias industrias para
permitir que las compañías y las organizaciones tomen mejores
decisiones empresariales y también es usado en las ciencias para

verificar o reprobar modelos o teorías existentes. El análisis de datos se
distingue de la extracción de datos por su alcance, supropósito y su
enfoque sobre el análisis. Los extractores de datos clasifican inmensos

conjuntos de datos usando software sofisticado para identificar patrones
no descubiertos y establecer relaciones escondidas. El análisis de datos

se centra en la inferencia, el proceso de derivar una conclusión
basándose solamente en lo que conoce el investigador.

El análisis suele resumir dospartes principales de
un documento de investigación: la preparación de
los datos y estadísticas descriptivas (estudios
experimentales), y de las estadísticas deductivas
(estudios cuantitativos). La sección final es el
análisis cualitativo, que explica por qué algunos

tipos de resultados son relevantes.

Reportes informales:
• Consideración

de quejas

y conversaciones

informalesrespecto de puestos con sospecha de mal diseño

• Muchas veces la aplicación de estos métodos por si mismos

serán insuficientes para detectar un problema. Lo ideal es
combinar esas fuentes de información además de conocer: El
momento del ciclo del producto Circunstancias y necesidades
locales

Experiencia de los integrantes del comité
La forma en que la planta maneja sus reportes....