ERGONOMIA

INTRODUCCIÓN A LA EVALUACIÓN Y DETECCIÓN DE
NECESIDADES ERGONÓMICAS
Dr. Manuel A. Trechuelo Sobrino

En el fondo las causas originarias de los accidentes de trabajo pueden ser consideradaserrores humanos, ya que casi siempre se podrá encontrar a alguien que no diseñó satisfactoria o correctamente un equipo, una máquina, una herramienta, un puesto de trabajo, un procedimiento o proceso detrabajo, o a alguien que no tuvo en cuenta las necesidades de capacitación en el mismo, o a alguien que no planificó adecuadamente el trabajo a realizar.
Desde el punto de vista preventivo no tienedemasiado interés averiguar quién o quiénes son los responsables de los errores. Lo importante es detectar que hay antecedentes de que se han producido tales errores, que existen fallas latentesocultas que a veces no presentan síntomas hasta que se dispara el evento que no queremos que ocurra, y cómo se debe actuar para evitarlos de manera sistemática, sin tener que pasar por análisis deculpabilidades, que pueden resultar del todo contraproducentes y no deseados para cualquiera.
Los Factores Humanos, el término usado con más frecuencia en Estados Unidos y unos cuantos países, para referirsea la Ergonomía, ha marcado dos objetivos importantes desde sus inicios. El primero es mejorar la efectividad y la eficiencia con los cuales el trabajo y las actividades deben de realizarse, paraincrementar la productividad y disminuir el error. El segundo objetivo es mejorar ciertos valores humanos, incluyendo mejoras en la seguridad, reducción de la fatiga y la tensión (stress), incrementar elbienestar, la aceptación del usuario, incrementar la satisfacción por el trabajo y mejorar la calidad de vida. 1
El establecimiento de un sistema preventivo, como procedimientos de gestión que seapliquen en los centros y áreas de trabajo y en lo que todos (directivos, mandos superiores e intermedios, etc.), tengan funciones preventivas y objetivos que cumplir en esta materia, habrá de ser...