ERGONOMIA

Páginas: 3 (659 palabras) Publicado: 16 de febrero de 2014
1. SI LA CONCEPCIÓN DE LA ERGONOMÍA COMO SISTEMA ES EL RESULTADO DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS MEDIOS DE TRABAJO, LAS CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN Y LAS CARACTERÍSTICAS DEL PERSONAL, PRESENTARUN EJEMPLO QUE SUSTENTE DICHA CONCEPCIÓN.
La Ergonomía tiene como premisa principal, adaptar el puesto de trabajo al hombre y no el hombre al puesto de trabajo, buscando minimizar los sobreesfuerzosy la fatiga, y es el resultado de las características de los medios de trabajo, las características de la organización y las características del personal, por lo tanto, el ejemplo es el siguiente:En el caso de una persona que se desempeña realizando el puesto de costurera en una fábrica de prendas de vestir y es una persona con enfermedades osteomusculares de fondo, de avanzada edad, con malapostura al realizar sus labores, que constantemente se encuentra realizando posturas forzadas, realizando movimientos repetitivos; definitivamente no producirá igual que una persona en adecuadascondiciones sin los mismos factores de riesgo. Pero nada de esto puede mejorar si es que no existe un adecuado medio de trabajo, conformado por sillas que permitan la adecuada postura, maquinaria adecuadapara no sobreesforzar al personal y un ambiente agradable. Todo ello estará a cargo de una adecuada organización que se encargará de tener adecuado tanto el medio de trabajo como la buena selectividaddel personal. Es por todo lo nombrado, que tanto los medios de trabajo, como las características d la organización y las características del personal deben de estar armónicamente relacionados, lo quenos lleva al resultado de la concepción de la Ergonomía.

2. SE ENTIENDE QUE EL ESPECIALISTA EN ERGONOMÍA NO ES UN SUPERVISOR DEL CUMPLIMIENTO DE NOMBRAS SINO UN GENERADOR DEL CAMBIO, SUINTERVENCIÓN SE TRADUCE EN ACCIONES Y NO EN UN INFORME FINAL, POR LO TANTO, ¿CUÁLES PODRÍAN SER ALGUNAS DE LAS CARACTERÍSTICAS PERSONALES DE ESTE AGENTE DEL CAMBIO?
Deben de utilizar sus conocimientos de...
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