ergonomia

LA ERGONOMÍA COMO HERRAMIENTA
DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS

Autores:
Evelin Escalona, Mariana Yonüsg Blanco, Rafael Eduardo González, Céline Chatigny
y Ana María Seifert

Primera Edición
© Universidad de Carabobo
Ediciónes de la Dirección de Medios y Publicaciones de la Universidad de Carabobo.
ISBNN 980-233-322-0
Depósito Legal: Lf. 5532002613125
Esta publicación es productodel Proyecto “Mujer trabajo y Salud”. Convenio de
Cooperación. Centro de Estudios en Salud de los Trabajadores y el Centro de
Interacciones Biologicas entre la Salud y el Ambiente de la Universidad de Quebec
en Montreal (CINBIOSE
Financiado por: Programa PPUCD-2 de la Agencia Canadiense de Desarrollo
Internacional (ACDI), administrado por la Asociación de Universidades y Colegios
Canadienses(AUCC)
Diseño de Portada: Nelson Rueda
Dibujante: José Frugullette
Diagramación: Luis Garcia
Arte final: Ryan Molina
Impreso en Venezuela por: Editorial Tatum, C.A
Valencia, Mayo 2002
N⁰ de ejemplares 1000

A las trabajadoras y trabajadores que participaron con el relato de sus
vivencias e hicieron posible la inspiración para la construcción de esta
obra.

ÍNDICE

Pag.Introducción: unas palabras iniciales
Capítulo I: Los problemas
1.1. ¿ Cuáles son nuestros problemas de trabajo ? .........
1.2. ¿ A qué se deben estos problemas ? ........................
1.3. ¿ Qué conseguimos en el taller de ergonomía ? .......
1.4. ¿ Cómo podríamos ayudar a evitar estos
problemas ? ...................................................................
Capítulo II: La Ergonomía..........................................................
2.1. ¿Qué es la ergonomía ? ...........................................
2.2. ¿Qué es la actividad de trabajo ? .............................
2.3. ¿ Qué aporta la ergonomía ?
Capítulo IlI: Transformar el trabajo ............................................
3.1 ¿Cómo podemos investigar la actividad de trabajo para
transformarla ?.......................................................
3.1.1. Los dos métodos de la intervención :
entrevistas y las observaciones ...............................
Las entrevistas ........................................
Las observaciones ..................................
3.1.2. Los pasos de la intervención .........................

Paso 1: Identificar los problemas .........................Paso 2: Identificar los riesgos ..............................
Paso 3: Analizar las causas profundas ..................
Paso 4: Validar los datos recolectados con los
trabajadores y otros actores .................................
Paso 5: Identificar las diferentes soluciones
posibles ...............................................................
Paso 5: Identificar las diferentes solucionesposibles ...............................................................
Paso 6: Ensayar y adaptar las transformaciones ..
3.1.3. El caso de Carmen ........................................
Capítulo IV: Y ahora cómo seguir ? .............................
4.1. ¿Quién puede hacer una intervención ? ....................

4.2. ¿Qué hacer ?...........................................................
Bibliografía referida.......................................................................
Anexos.........................................................................................

PRÓLOGO

He seguido de cerca el proceso de elaboración de esta publicación
en sus diferentes versiones, con sus correcciones, ampliaciones, ajustes,
selección de figuras y dibujos, durante todo eltiempo de su realización.
Hoy, al leer esta versión que me presenta Evelin me invade un
sentimiento de alegría y satisfacción de ver este resultado en su versión
definitiva, para no decir final, porque sabemos que las obras pueden ser
sucesivamente revisadas y mejoradas. Con Evelin me siento, además de
comprometida, honrada por permitirme prologarla.

Esta publicación responde a uno de los...