Ergonomia

Páginas: 6 (1469 palabras) Publicado: 28 de abril de 2014





Contenido

















Caracterización de la Empresa

La Secretaría de Coordinación General del Gobierno se encarga de asesorar a la Presidencia de la República en todos los temas relacionados con la Visión de País, Plan de Nación y Sistema Nacional de Planificación, establecidos en la Ley; coordinar los proyectos de cooperación externa que tengan incidenciasobre el cumplimiento de los objetivos de la Visión de País y del Plan de Nación; formular propuestas de políticas y programas que contribuyan al cumplimiento de los objetivos e indicadores de la Visión de País y del Plan de Nación y  Apoyar a la Secretaría de Estado en los Despachos de Cultura, Artes y Deportes en la conformación de los Consejos Regionales de Cultura y en la ejecución del contenidodel Plan de Nación en esta área; y cualquier otra que le asigne el Presidente de la República, el Consejo del Plan de Nación y/o el Consejo Nacional de Competitividad e Innovación.
La Institución se guía por el Plan Operativo Anual y el Plan Estratégico Institucional; ambos documentos enmarcan la estrategia que se seguirá en el periodo de gobierno incluyendo planeación, proyectos, presupuesto,etc.

La Secretaría de Coordinación General del Gobierno cuenta con un total de 338 empleados, estos se distribuyen de acuerdo a las distintas Direcciones Generales y Gerencias mencionadas a continuación:
Dirección General de Planificación y Seguimiento
Dirección General de Coordinación Regional
Dirección General de Ordenamiento Territorial
Dirección General de Cooperación Externa
DirecciónGeneral de Competitividad e Innovación
Dirección General de Capacitación y Relaciones Institucionales
Dirección General de Imagen País
Gerencia Administrativa
Despacho del Subsecretario
Sección de Personal

Misión

“Desarrollar e implementar el sistema nacional de planificación del desarrollo y el sistema de gestión de la cooperación externa, mediante la coordinación sistematización yregulación de procesos que tengan como propósito fundamental apoyar el logro de los objetivos y metas de la Visión de País, en función del bienestar integral y sostenible de la sociedad hondureña”.

Visión

“Ser una institución fuerte y consolidada, que rectora la planificación del desarrollo equitativo y sostenible, de acuerdo a las funciones que la Ley le confiere y con base en los principios detransparencia, participación ciudadana y rendición de cuentas”.
 
Objetivos Estratégicos

Desarrollar la planificación orientada a resultados en línea con la Visión de País y el Plan de Nación (VP/PN). 
Mejorar la gestión de la cooperación externa, alineada con los objetivos y metas de prioridad nacional.
Implementar de manera eficaz el programa de apoyo a la competitividad del país, comomedio para mejorar el crecimiento económico sostenible y la reducción de la pobreza.



Política de Calidad

La Secretaría de Coordinación General del Gobierno, Comprometida con el cumplimiento de los objetivos y metas de Visión de País y del Plan de Nación, planifica, gestiona y coordina esfuerzos del sector público, privado y cooperación externa, generando lineamientos, políticas y planes,dentro del marco legal vigente, para facilitar la elaboración de proyectos de desarrollo sostenible e innovación que mejoren la competitividad del país, la calidad de vida de la población Hondureña, mediante la utilización eficiente de recursos económicos, físicos y tecnológicos, con personal capacitado, dentro de un enfoque de transparencia y mejora continua.

Objetivos de Calidad

Mejorarcontinuamente la capacidad de los procesos del sistema de gestión de calidad.
Mejorar la capacidad de evaluación, control, seguimiento para la utilización y distribución eficiente de los recursos que permita la ejecución transparente y apropiada de los planes establecidos conforme al Plan Estratégico Institucional.
Mejorar la capacidad de la planificación, coordinación y comunicación de las...
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