ergonomia


1. OBJETIVOS DE LA ERGONOMÍA.
2. JUSTIFICACIÓN Y OBJETIVOS DEL MÉTODO
3. METODOLOGÍA
4. BASÁNDOSE EN ESTE PRINCIPIO, EL MÉTODO DE LA A.N.A.C.T. COMPRENDE LAS SIGUIENTES ETAPAS:
5. ANÁLISIS GLOBAL DE LA SITUACIÓN
6. ENCUESTA SOBRE EL TERRENO
7. BALANCE DEL ESTADO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO
8. DISCUSIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS Y PROPUESTA DE MEJORA











1.OBJETIVOS DE LA ERGONOMÍA.

Dejando ahora la historia, en otras palabras y ampliando el concepto podemos decir que la ergonomía se encarga de adaptar el medio al hombre, es la determinación científica de la conformación de puestos de trabajo. La adaptación del medio al hombre abarca todo lo que hace a su hábitat, pero si solo nos llegamos a referir a lo que hace el trabajo podemos decir que laadaptación del trabajo al hombre se refiere esencialmente a:
Análisis y conformación de los puestos de trabajo, del medio laboral, (área de trabajo, máquinas, equipos, herramientas, etc.)
Análisis y conformación del medio ambiente (ruido, vibraciones, iluminación, clima, etc.).
Análisis y conformación de la organización del trabajo (tarea laboral, contenido del Trabajo, ritmo de trabajo yregulación de pausas)
Análisis y conformación del medio a elaborar (acción nociva sobre el hombre a corto y largo plazo).
Introducción
La descripción formal de una empresa, de su funcionamiento, de los posibles fallos de organización, no es una tarea sencilla. Sólo una observación sistemática permitirá detectar la gran cantidad de incidentes cotidianos que perturban o facilitan su buena marcha.Para que los datos obtenidos de esta observación sean realmente útiles deberán ser anotados lo más rigurosamente posible, de tal manera que sea posible su comparación o el establecimiento de hipótesis a partir de los mismos.
El método que presenta la A.N.A.C.T., partiendo de esta premisa, facilita una serie de fichas con el fin de proceder al análisis sistemático de las condiciones detrabajo. Considerando esta información de gran utilidad, en esta nota técnica describimos someramente dicho método de análisis de las condiciones de trabajo, así como algunas de las fichas que propone para la recopilación de los distintos datos necesarios a tal fin.

2. JUSTIFICACIÓN Y OBJETIVOS DEL MÉTODO

La evaluación de las condiciones de trabajo consiste en analizar el medio en que seencuentran, buscando sus consecuencias, con el fin de poder determinar cuáles son los métodos más adecuados para paliar una situación no satisfactoria. Considerando las condiciones de trabajo, a partir de la definición de Leplat (1) como "el conjunto de factores que pueden influir sobre las conductas de trabajo, entendiendo como tales las actividades necesarias para desarrollar el trabajo, ya seanfísicas o verbales", el objetivo último de su evaluación será armonizar las exigencias de la tarea -contenido del trabajo, espacio físico, equipos, organización...- con las capacidades físicas y mentales y las necesidades psicosociales de los individuos.
Si en la interrelación trabajo/persona el equilibrio existente se ve amenazado, el individuo pone en juego unos mecanismos de regulación que lepermiten mantener un nivel de adaptación satisfactorio, pero muchas veces esto no se consigue, lo que se traduce en una serie de disfunciones (accidentes, errores, manifestaciones patológicas...) que reflejan la falta de adaptación de la persona a la situación exigida.
Así pues el objetivo del análisis de las condiciones de trabajo es descubrir dónde se da, o puede darse, una situacióncrítica; se trata de establecer el diagnóstico de una situación de trabajo y de las exigencias a las que está sometido el trabajador.
Ello supone la descripción de la organización de los sistemas hombre-máquina, y de su funcionamiento. Se trata de conocer el trabajo mediante una recogida de datos que irá progresivamente desde la visión global del conjunto hasta la visión detallada del propio...