ergonomia

Páginas: 3 (527 palabras) Publicado: 24 de agosto de 2014
Principios de diseño de victor papanek
La función, dice Papanek, es la manera en que el objeto de diseño cumple su propósito, de ahí la necesidad de un significado que reemplace a juicios de valorambíguos y subjetivos. “connotaciones típicas de una mentalidad insolvente” como describe Papanek en clara alusión al Styling.
El método es tan solo una parte de todo este discurso, no su totalidad,como en las metodologías ulmianas. Este consiste en la interacción entre herramientas, tratamientos y materiales. Como ya se dijo antes, el uso honrado del material, evitando la perversión de hacerloparecer aquello que no es. Aquí Papanek alude directamente al kitsch, nuevamente al styling y a la simulación tan propias del consumismo barato de los Estados Unidos y del cual el día de hoy, laRepública Popular China es el mejor representante.
Esta propuesta de método recuerda también al autor cubano Italo Calvino cuando hablaba de la levedad, la cual consiste en la mínima expresión de algo, masno confundir con el aburrido minimalismo escandinavo ni con el monótono funcionalismo alemán, pues cualquiera puede colocar un frijol sobre una extensa tabla rectangular apoyada en cuatro patasrectangulares y declarar que eso es un buen diseño porque cumple con una función y economiza materiales, pero no cualquiera puede componer con maestría un poema japonés haiku, la síntesis mínima de todauna idea, como un archivo zippeado que despliega toda una riqueza de contenido con un mínimo de materiales aprovechados de la mejor manera.
La utilización se refiere a la calidad de óptimo que puedatener un objeto de diseño para cumplir con su función. Comprende los materiales, la apariencia, la facilidad para usarse, la necesidad que cubre, etc.
Hablando de necesidad, Papanek considera a estauna de las partes clave de su metodología por ser el punto débil tanto del diseñador como del usuario, debido a que es tan fácil cubrir necesidades vanas e inculcadas por la moda y la novedad.
“La...
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