Ergonomia

ERGONOMÍA.
Definición:
Derivado del griego έργον (ergon = trabajo) y νόμος (gnomos = Ley), el término denota la ciencia
del trabajo. Es una disciplina sistemáticamente orientada, que ahora se aplica a todos los
aspectos de la actividad humana
La ergonomía es la disciplina científica que trata del diseño de lugares de trabajo, herramientas
y tareas que coinciden con las característicasfisiológicas, anatómicas, psicológicas y las
capacidades del trabajador. Busca la optimización de los tres elementos del sistema (humanomáquina-ambiente), para lo cual elabora métodos de estudio de la persona, de la técnica y de
la organización.
"Ergonomía (o Factores Humanos), es la disciplina científica relacionada con la
comprensión de las interacciones entre los seres humanos y los elementos deun sistema, y la
profesión que aplica teoría, principios, datos y métodos de diseño para optimizar el bienestar
humano y todo el desempeño del sistema."

Fundamentos e Historia:
Grecia ---- siglo 5 a.c.
Egipto ---- fabricación herramientas y vivienda.
Wojciech Jastrzebowski --- usó la palabra por primera vez. 1857 Rys ergonomji czyli Nauki o
pracy, opartej na prawdach poczerpniętych zNauki Przyrody (El esquema de la ergonomía, la
ciencia del trabajo, basado en las observaciones de las Ciencias Naturales).

Descripción:


Interacción: hombre –> maquina –> sistema –> ambiente.

 Con características fisiológicas, anatómicas o psicológicas.
 Según dominio:
 E’ Cognitiva
 E’ Física
 E’ Organizacional

ERGONOMÍA COGNITIVA.
Procesos mentales: percepción, memoria,razonamiento -- Resp. motora (triada: hombre ambiente - máquina)

ERGONOMÍA FÍSICA.
1. Anatomía
2. Antropométricas
3. Fisiológicas
4. Biomecánicas humanas
1. Sobreesfuerzos
2. MM Materiales
3. Mov. Repetitivos
4. LMT
5. diseño de puestos de trabajo
6. Seguridad
7. salud ocupacional

ERGONOMÍA ORGANIZACIONAL.
 Factores organizacionales laborales
 Psicosociales del trabajo
Comunicación
 Gerencia de recursos humanos
 Diseño de tareas
 Diseño de horas laborales


trabajo en turnos

 trabajo en equipo
 el diseño participativo
 ergonomía comunitaria
 las organizaciones virtuales
ERGONOMÍA: Beneficiosa.
1. EMPLEADO
2. FAMILIAS DEL EMPLEADO
3. EMPLEADOR

4. MUTUALIDADES
o

Accidentes

o

Enfermedades laborales

o

Productividad

oTasas

o

Costos

Diseño del trabajo manual:
fuerza – longitud musc – contracción muscular – eficiencia
________________________________
Optimización muscular, esfuerzo físico, tiempo y resistencia
_________________________________
Tiempos de pausas entre tareas con carga o repetitividad antes de
evidenciar fatiga------- recuperación fisiológica.

ERGONOMÍA:
Pausas Activas.

mejorar las capacidades motoras
 aumenta la velocidad
 la coordinación
 capacidad aeróbica
 Activación del sistema respiratorio y cardiovascular
 Optimización del abastecimiento de energía y de oxígeno
 Preparación del sistema neuromuscular, del aparato locomotor pasivo y activo.

 Mejorar la capacidad de rendimiento
 Evita, reduce o elimina los desequilibrios musculares
 Mejora lapostura corporal
 Descarga las articulaciones y las preserva de molestias

 Si el trabajador llega a la fatiga muscular completa (o de todo el cuerpo), la recuperación
completa necesitará un tiempo mas largo, quizá varias horas.
CAMPOS DE APLICACIÓN.


Laborales
 Construcción
 Industria
 Comercio
 Oficina
 Pesquera, forestales, ganadería, etc.



No laborales
 Hogar
Recreación
 Música
 Deporte
 Actividades vida diaria.

Lesiones Musculo-esqueléticas
Miembro Superior.
Causas:
•

Carácter multifactorial

•

Se reconocen así asociaciones con factores de riesgo del trabajo como por ejemplo:
–

MMC

–

posturas sostenidas fuera de ángulos de confort

–

Fuerza excesiva

–

herramientas no ergonómicas

–

vibración mano brazo y...