Ergonomia
Páginas: 9 (2054 palabras)
Publicado: 29 de octubre de 2012
CAPITULO
11
Paradigmas de la organización
social del trabajo
. La producción artesana Tiempo y disciplina en el trabajo industrial La organización científica del trabajo (Taylor) Henry Ford y el fordismo . Alfred Sloan y la producción en masa diversificada , La crisis de la producción en maSa La flexibilidad
1>
La especialización flexible
.,.. La producción ligera .,..Críticas y alternativas a la producción ligera
> El enfoque socio-técnico
~
;>
El sistema de producción reflexivo
NUMMI versus Uddevalla
Modelos productivos y estrategias
de rentabilidad
¡.
Días para el diablo
Todas las organizaciones serias detestan los tiempos muertos. En la antigua mili la obsesión de los mandos era evitar los tiempos muer tos del soldado, en losque pudiera caer en la funesta manía de pen sar. En los colegios de curas los tiempos muertos eran aguieros por lo:, que entraba el diablo para tentar la lascivia febril del adolescente. EII una empresa lo mós importante es estar haciendo siempre algo, oun que seo en dirección equivocado. Se dice que los tiempos muertos son buenos poro lo literatura, pero de eso nada: un escritor que cae en laindolencia puede quedarse hundido en ella durante años, o para siem pre. En la política los tiempos muertos surgen tras las elecciones, cuan do unos están, pero no son, y otros son, pero no están. Contrariando la sabia receta de Santa Teresa (en tiempo de tribulación no hacer mudanza) son tiempos a la vez de tribulación y de mudanza.
~
DE SILVA,
P.: La Nueva España, 29-111-2004.
370MANUAL Ol SOCIOlOGIA O"" TRABAIO y RElACIO Ne> LAU OI(AL[ S
PARADIGMAS DE LA ORGANI LAClON SOC IAL DEL lRABAIO
37
El conocimiento de los paradigmas de organización del trabajo es fundamenL la comprensión de las distintas formas de organización sindical y patronal y d tes culturas de trabajo. Así, por ejemplo, la transformación de los sindica te en sindicatos industriales y laconsolidación de los convenios colectivos d corresponden a un cambio de paradigma en la organización industrial. Para ( XXI muchos autores pronostican una variedad de modelos híbridos de prodw y organización del trabajo, es decir, combinaciones de sistemas leall y neoartes; taylorismos flexibles, etcétera. La acelerada velocidad de cambios organizativos icos ya no permite la consolidación de un paradigmadominante. A lo largo de este capítulo vamos a analizar los principales paradigmas de la o ción social del trabajo que han surgido en las sociedades industrializadas. El propuesto es ofrecer un marco conceptual y empírico del contexto social de ción en el cual se han desarrollado las relaciones laborales. Las distintas formas de culación de las relaciones laborales, de sus actores einstituciones, corresponden determinadas culturas laborales y sistemas de organización empresarial. Varios aspectos del presente capítulo aparecieron ya en autores tratados como Marx, Weber, Webb, los neomarxistas o Castells que elaboraron conceptos de evolución del tra bajo industrial. Más que una relación de orden cronológico-histórico se trata de la sentación de paradigmas, de modelos que orientaron yorientan a los actores econórrucos en su práctica diaria de organización de producción y de las empresas. Estos modelos, lo tanto, no corresponden a una realidad empíricamente observable como tal, sino más bien representan tipos ideales en el sentido weberiano o discursos en la foucaultiana . Todos ellos forman un conjunto de principios de organización presente en las prácticas empresariales y enlos debates conceptuales que se ajustan de , forma muy diversa a cada contexto organizativo concreto. Algunos de estos paradigmas han permanecido siempre vinculados a un determinado contexto cul mientras que otros lograron convertirse en modelos universales de producción La industria del automóvil ha sido pionera en la difusión de modelos de Or~dll.l.lA-.;~ ción a partir de la Segunda Revolución...
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Paradigmas de la organización
social del trabajo
. La producción artesana Tiempo y disciplina en el trabajo industrial La organización científica del trabajo (Taylor) Henry Ford y el fordismo . Alfred Sloan y la producción en masa diversificada , La crisis de la producción en maSa La flexibilidad
1>
La especialización flexible
.,.. La producción ligera .,..Críticas y alternativas a la producción ligera
> El enfoque socio-técnico
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;>
El sistema de producción reflexivo
NUMMI versus Uddevalla
Modelos productivos y estrategias
de rentabilidad
¡.
Días para el diablo
Todas las organizaciones serias detestan los tiempos muertos. En la antigua mili la obsesión de los mandos era evitar los tiempos muer tos del soldado, en losque pudiera caer en la funesta manía de pen sar. En los colegios de curas los tiempos muertos eran aguieros por lo:, que entraba el diablo para tentar la lascivia febril del adolescente. EII una empresa lo mós importante es estar haciendo siempre algo, oun que seo en dirección equivocado. Se dice que los tiempos muertos son buenos poro lo literatura, pero de eso nada: un escritor que cae en laindolencia puede quedarse hundido en ella durante años, o para siem pre. En la política los tiempos muertos surgen tras las elecciones, cuan do unos están, pero no son, y otros son, pero no están. Contrariando la sabia receta de Santa Teresa (en tiempo de tribulación no hacer mudanza) son tiempos a la vez de tribulación y de mudanza.
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DE SILVA,
P.: La Nueva España, 29-111-2004.
370MANUAL Ol SOCIOlOGIA O"" TRABAIO y RElACIO Ne> LAU OI(AL[ S
PARADIGMAS DE LA ORGANI LAClON SOC IAL DEL lRABAIO
37
El conocimiento de los paradigmas de organización del trabajo es fundamenL la comprensión de las distintas formas de organización sindical y patronal y d tes culturas de trabajo. Así, por ejemplo, la transformación de los sindica te en sindicatos industriales y laconsolidación de los convenios colectivos d corresponden a un cambio de paradigma en la organización industrial. Para ( XXI muchos autores pronostican una variedad de modelos híbridos de prodw y organización del trabajo, es decir, combinaciones de sistemas leall y neoartes; taylorismos flexibles, etcétera. La acelerada velocidad de cambios organizativos icos ya no permite la consolidación de un paradigmadominante. A lo largo de este capítulo vamos a analizar los principales paradigmas de la o ción social del trabajo que han surgido en las sociedades industrializadas. El propuesto es ofrecer un marco conceptual y empírico del contexto social de ción en el cual se han desarrollado las relaciones laborales. Las distintas formas de culación de las relaciones laborales, de sus actores einstituciones, corresponden determinadas culturas laborales y sistemas de organización empresarial. Varios aspectos del presente capítulo aparecieron ya en autores tratados como Marx, Weber, Webb, los neomarxistas o Castells que elaboraron conceptos de evolución del tra bajo industrial. Más que una relación de orden cronológico-histórico se trata de la sentación de paradigmas, de modelos que orientaron yorientan a los actores econórrucos en su práctica diaria de organización de producción y de las empresas. Estos modelos, lo tanto, no corresponden a una realidad empíricamente observable como tal, sino más bien representan tipos ideales en el sentido weberiano o discursos en la foucaultiana . Todos ellos forman un conjunto de principios de organización presente en las prácticas empresariales y enlos debates conceptuales que se ajustan de , forma muy diversa a cada contexto organizativo concreto. Algunos de estos paradigmas han permanecido siempre vinculados a un determinado contexto cul mientras que otros lograron convertirse en modelos universales de producción La industria del automóvil ha sido pionera en la difusión de modelos de Or~dll.l.lA-.;~ ción a partir de la Segunda Revolución...
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