Ergonomia

INSTITUTO TECNOLOGICO DE NUEVO LEON

ADMINISTRACION DE PROYECTOS
REPRESENTACION DE UN PROYECTO MEDIANTE UNA RED

UNIDAD II

INGENIERIA INDUSTRIAL

2.1 REDES DE ACTIVIDADES
2.1.1 ELEMENTOS DE UNA RED La representación de un proyecto por medio de una red, ha dado un gran impulso al uso de herramientas cuantitativas para administrar un proyecto. Una red consiste simplemente en unconjunto de círculos o nodos, unidos por una serie de flechas o arcos, que se utilizan para representar gráficamente un proyecto. Se manejan generalmente dos versiones: Redes con Actividades en las Flechas (RAA) y Redes con Actividades en los Nodos (RAN), dependiendo si las actividades son representadas por un nodo o por una flecha. En este curso se manejaran indistintamente tanto una como la otra y seexplican mas adelante.

2.1.2 REDES CON ACTIVIDADES EN LAS FLECHAS (RAA) Este tipo de redes tiene las siguientes características:
a. Un arco representa una actividad (ver ejemplo) La actividad se puede identificar ya sea por un nombre, letra o número en especial b. Un círculo representa un evento Esto es un punto en el tiempo que significa la terminación de las actividades que directamentellegan a él c. Una actividad que comienza en un círculo o nodo, tiene como requisito todas aquellas actividades que llegan a ese círculo

REGLAS DE APLICACIÓN DE LAS REDES CON ACTIVIDADES EN LAS FLECHAS Existen ciertas reglas para construir una RAA que se deben de respetar, estas son: 1. Cada actividad debe ser representada por una y solamente una flecha 2. La dirección y tamaño de las flechas notienen ningún significado, solo indican relaciones de precedencia 3. Dos nodos pueden estar unidos directamente por una actividad cuando mucho 4. Una red debe tener solamente un nodo inicial, uno final y uno o varios intermedios NOTA: Con el objeto de respetar la lógica y reglas para construir este tipo de redes es necesario agregar algunas “actividades ficticias” con duración cero. Como ReglaGeneral se debe procurar usar el menor número posible de actividades ficticias.

2.1.3 REDES CON ACTIVIDADES EN LOS NODOS (RAN)
Este tipo de redes tiene las siguientes características: a. Un Nodo o círculo representa una actividad (ver ejemplo)  La actividad se puede identificar ya sea por un nombre, letra o número en especial b. Un arco o flecha representa las relaciones entre actividades Ascendencia, precedencia, etc… c. La actividad en el círculo o nodo, tiene como requisito todas aquellas actividades donde inician las flechas que llegan a dicho nodo o círculo

REDES CON ACTIVIDADES EN LOS NODOS (RAN) Las reglas para construir este tipo de redes son las siguientes: 1. Una actividad esta representada por un y solamente un nodo o círculo 2. Cada flecha representa solamenterelaciones de precedencia y su dirección y tamaño no tienen ningún significado

3. Toda red consta de un nodo o actividad final, y un nodo o actividad inicial (por lo general con duración cero), y varios nodos o actividades intermedias Se hace la notación de que en este tipo de redes no se requieren flechas o arcos ficticios para representar la red, aunque si es indispensable que exista un solo nodoinicial y uno final, los cuales pueden representar actividades reales o ficticias. Ejemplos de redes con ambos Métodos, ejercicios varios.

2.2 ANALISIS DE REDES DE ACTIVIDADES 2.2.1 CPM El Método del Camino Crítico es un proceso administrativo de Planeación, Programación, Ejecución y Control de todas y cada una de las actividades

componentes de un proyecto que deben desarrollarse dentrode un tiempo crítico y al costo óptimo. El CPM (Critical Path Method) fue desarrollado en 1957 en los Estados Unidos por el Centro de Investigación de Operaciones para las firmas Dupont y Remington Rand, buscando el control y la optimización de los costos de operación mediante la planeación adecuada de las actividades componentes del proyecto.

2.2.2 DETERMINACION DE LA RUTA CRITICA y 2.2.3...