ergonomia

INSTITUTO TECNOLOGICO
SUPERIOR DE TEZIUTLAN
MATERIA:
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

M
BR
E

DOCENTE:

DE
L

HO

ING. GABRIELA ALDAZABA JACOME

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IO

ALUMNO:
JOSE UBALDO LOPEZ PASTRANA

TEZIUTLAN, PUE., MAYO DEL 2009.

TR
AB
AJ
O
EL

ERGONOMIA

AL

TEMA:

La

ergonomía industrial como un campo de
conocimiento nuevo que interviene en el área
dela producción, es relativamente nuevo en
nuestro país por el poco conocimiento de éste y
sobre todo de su aplicación. Sin embargo, se ha
venido desarrollando y aplicando en algunas
empresas grandes cuyo corporativo está fuera
de nuestro país. Cada día mediante la difusión
de Congresos, encuentros y cursos empieza a
tener demanda y resultados de su aplicación.
Este trabajo pretende dar unpanorama general de la
práctica ergonómica, su método y técnicas que
de aplicarse ofrecen beneficios al trabajador,
supervisor y sobre todo ahorro a las empresas,
dando como resultado un mejoramiento en la
calidad de vida de todos los trabajadores.
La ergonomía se define como un cuerpo de
conocimientos acerca de las habilidades
humanas, sus limitaciones y características que
son relevantespara el diseño de los puestos de
trabajo. El diseño ergonómico es la aplicación
de estos conocimientos para el diseño de
herramientas, máquinas, sistemas, tareas,
trabajos y ambientes seguros, confortables y de
uso humano efectivo.
El termino ergonomía se deriva de dos palabras
griegas ergos trabajo; nomos leyes naturales,
conocimiento o estudio. Literalmente estudio del
trabajo.

Laergonomía tiene dos grandes ramas: una se
refiere a la ergonomía industrial, biomecánica
ocupacional, que se concentra en los aspectos
físicos del trabajo y capacidades humanas tales
como fuerza, postura y repeticiones de
movimientos.

Una segunda rama se refiere a los Factores humanos
orientada a los aspectos psicológicos del trabajo
como la carga mental y la toma de decisiones.

Entrelos objetivos generales que tiene la ergonomía se
encuentran los siguientes:

Reducción de lesiones y enfermedades ocupacionales.

Disminución de los costos por incapacidades de los
trabajadores.

Aumento de la producción.

Mejoramiento de la calidad del trabajo.

Disminución del ausentismo.

Aplicación de las normas existentes.

Disminución de pérdida de materia prima.Para obtener estos objetivos es necesario que se tome en cuenta
lo siguiente:

Apreciación de los riesgos de lesiones en el puesto de
trabajo.

Identificación y cuantificación de las condiciones de riesgos
en el puesto de trabajo.

Recomendaciones de controles administrativos y de
ingeniería para disminuir las condiciones de riesgo
identificadas.

Educación de los supervisores ytrabajadores acerca de las
condiciones de riesgo.

El ambiente de trabajo se caracteriza por la interacción entre
los siguientes elementos:

1. El trabajador con los atributos de sus dimensiones
corporales (estatura, anchura), fuerza, rangos de
movimientos, intelecto, educación, expectativas y otras
características físicas y mentales.

2. El puesto de trabajo que comprende la maquinaria,herramientas, mobiliario, paneles de indicadores y
controles y otros elementos de trabajo.

3.

El ambiente de trabajo que comprende la

temperatura, humedad, iluminación, ruido, vibraciones y
otras características atmosféricas.
La interacción de estos aspectos determina la manera por la
cual se desempeña una tarea y de sus demandas
físicas. Por ejemplo, un trabajador masculinocargando
16 kg. a una altura de 1.75 m desde el piso genera una
fuerza sobre los músculos de la espalda baja de 272 kg.
Cuando la demanda física de las tareas aumenta, el riesgo
de lesión también. Cuando la demanda física de una
tarea excede las capacidades de un trabajador puede
ocurrir una lesión.

FACTORES DE RIESGO DE TRABAJO.
Ciertas características del ambiente de trabajo se han...