ergonomia

Proceso de Evaluación Ergonómico del Puesto de Trabajo

INICIO
Fijación de Objetivos.-La fijación de objetivos es lograr lo que te propones en un tiempo determinado, el número de productos que tú quieres realizar sin ningún impedimento, que no cause demoras ni riesgos en el trabajo.
Formación del Comité de Ergonomía.-Se necesita formar un comité de ergonomía para que verifique los puestosde trabajo, lo que se necesita para estar seguros y los riesgos que se encuentran en ese lugar para eliminarlos y que el trabajador no tenga ningún problema al realizar sus operaciones.
Fijación de Metas Cuantitativas.-Se denomina el total de productos que se desea en determinado tiempo con el mínimo desperdicio.
INFORMACION DE LA EMPRESA
Departamentos de las áreas de la gerencia.-Trabajadores por Área.-Se debe asignar uno o más trabajadores a cada área que se encuentra en la empresa para que ese al tanto de la formación o realización del producto y debe estar capacitado para desarrollar el puesto que se le asigno.
Lesiones y Enfermedades Laborales.-Se debe reducir al mínimo todo el tipo de riesgos que se puedan encontrar en el lugar de trabajo ya que una enfermedad o lesión pudecausar demoras y reducir la productividad.
Rotación.-Los trabajadores deben de estar rotándose ya que estar mucho tiempo en una misma posición o hacer algo repetitivamente puede causar una lesión al trabajador.
Niveles de Calidad.-Es la calidad que tiene el producto, que sea lo mejor fabricado, cuales son su pros y contras para así irlo mejorando y que tenga mejor productividad
Niveles deProductividad.- Es el número de productos terminados en el tiempo asignado, y verificar cuantas demoras tuvo para así llevar a cabo una inspección y mejorar la productividad.
EDUCACIÓN
Principios Ergonómicos y Factores de Riesgo.-El lugar de trabajo debe efectuarse de la mejor manera para que el operario no tenga demoras, por ejemplo: si el trabajador debe estar determinadas horas parado, se le debede colocar un tapete ergonómico para que así no tenga lesiones o fatiga, como así mismo se deben eliminar todo tipo de riesgos en la maquinaria y lugar de trabajo.
Comité de Ergonomía.-El comité de ergonomía debe estar encargado de verificar que todos los trabajadores estén en un lugar donde no tenga que moverse mucho para alcanzar algo (que tenga todo a la mano)para que así la producción seamás rápida, que no se encuentre ningún tipo de riesgos que pueda afectar al operario,
Todos los Trabajadores.-Los trabajadores deben estar capacitados para que sepan que hacer en el puesto que se les asigno para que no tengan problemas ni contratiempos que puedan detener la producción.
Todos los Niveles.-Los niveles de productividad deben ir aumentando o desarrollarse un poco más rápidocapacitando a los trabajadores y ergonomizar el lugar de trabajo.
ANTROPROMETRIA
Descripción de las Características Físicas de Grupo de Personas.-Cada persona tienen diferentes formas de trabajar, unas personas tienen más capacidades que otras, y depende a ello se le coloca su área de trabajo para que todos trabajen con el mismo ritmo y no contraiga demoras.
Diseño o Rediseño de la Estación deTrabajo.-Es la distribución de planta del lugar de trabajo, como se encuentran acomodadas las maquinas, los espacios y distancias que se deben recorrer, el tiempo que se dura al llegar de un lugar a otro.


SELECCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO
Lesiones Laborales.-Todos los lugares de trabajo deben de tener un plan para atender las lesiones, el trabajador debe saber cuándo y cómo reportar las lesiones.Índice de Rotación.-Los lugares deben tener un índice de rotación ya que permite a la empresa retener al personal de buena calidad, sustituyendo a aquel que presenta problemas difíciles de corregir.
Quejas de Clientes.-Los reclamos o quejas deben tomarse de la mejor manera para así mejorar el producto y el servicio que ofrece la empresa, para conseguir que siga siendo un fiel y devoto comprador....