ERGONOMIA
ERGONOMÍA PRÁCTICA
GUÍA PARA LA EVALUACIÓN ERGONÓMICA
DE UN PUESTO DE TRABAJO
José Luis Melo
Más allá de los orígenes de la ergonomía como disciplina, Indudablemente
fueron losingleses quienes impusieron el término en el mundo actual. Fue
Murrell quien lo lanzó al formar parte de la primera sociedad inglesa de
Ergonomía, Ergonomics Research Society, fundada en junio de1949 por
filósofos, psicólogos e ingenieros.
Podemos decir que la Ergonomía se encarga de adaptar el medio a las personas
mediante la determinación científica de la conformación de los puestos detrabajo. Por adaptación al medio entendemos el hábitat en general, pero
cuando abordamos específicamente la adaptación al trabajo, nos referimos
esencialmente a los siguientes tópicos:
• Análisis yconformación de los puestos de trabajo y del medio laboral:
área de trabajo, máquinas, equipos, herramientas, etc.
• Análisis y conformación del medio ambiente: ruido, vibraciones,
iluminación, clima, etc.
•Análisis y conformación de la organización del trabajo: tarea laboral,
contenido del trabajo, ritmo de trabajo y regulación de pausas.
• Análisis y conformación del medio a elaborar: acción nocivasobre el
Individuo
La adecuación del trabajo a las personas está dada por:
• Planificación del personal: incorporaciones que adecuen las condiciones
individuales al perfil del puesto, tomando en cuenta laedad, el sexo, la
constitución física, estado de salud, etc.
• Adiestramiento y experiencia para efectuar la tarea
El objetivo principal de la Ergonomía lo constituye la humanización del trabajo.Este no se concreta sin la existencia de una real rentabilidad para la empresa,
que efectúa la inversión necesaria para llevar a cabo la meta, excepto que exista
una ley o una normativa que reglamente laaplicación, siendo su implementación
obligatoria. Este principio es básico, no se pueden hacer cambios que no
impliquen una rentabilidad para la empresa, que hace las inversiones con la
finalidad...
Regístrate para leer el documento completo.