ergonomia

..................... 29.2 OBJETIVOS, PRINCIPIOS Y METODOS Naturaleza y objetivos de la ergonomía William T. Singleton .................................. 29.2 Análisis de actividades, tareas y sistemas de trabajo Véronique De Keyser .................................. 29.6 Ergonomía y normalización Friedhelm Nachreiner ................................. 29.12 Listas de comprobación Pranab KumarNag.................................. 29.16 ASPECTOS FISICOS Y PSICOLOGICOS Antropometría Melchiorre Masali .................................. 29.26 Trabajo muscular Juhani Smolander y Veikko Louhevaara ...................... 29.29 Postura en el trabajo Ilkka Kuorinka..................................... 29.32 Biomecánica Frank Darby...................................... 29.35 Fatiga general ÉtienneGrandjean .................................. 29.39 Fatiga y recuperación Rolf Helbig y Walter Rohmert ........................... 29.40 ASPECTOS PSICOLOGICOS Carga mental de trabajo Winfried Hacker ................................... 29.44 Vigilancia Herbert Heuer ..................................... 29.46 Fatiga mental Peter Richter ...................................... 29.50 ASPECTOSORGANIZATIVOS DEL TRABAJO Organización del trabajo Eberhard Ulich y Gudela Grote........................... 29.52 Privación del sueño Kazutaka Kogi..................................... 29.56 DISEÑO DE LOS SISTEMAS DE TRABAJO Puestos de trabajo Roland Kadefors.................................... 29.61 Herramientas T.M. Fraser ...................................... 29.66 Controles, indicadores y panelesKarl H. E. Kroemer ................................. 29.69 Diseño y tratamiento de la información Andries F. Sanders .................................. 29.77 DISEÑO PARA TODOS Diseño para grupos específicos Joke H. Grady-van den Nieuwboer......................... 29.82 Diferencias culturales Houshang Shahnavaz ................................ 29.86 Trabajadores de edad avanzada Antoine Laville ySerge Volkoff ........................... 29.91 Trabajadores con necesidades especiales Joke H. Grady-van den Nieuwboer......................... 29.94 DIVERSIDAD E IMPORTANCIA DE LA ERGONOMIA: DOS EJEMPLOS Diseño de sistemas en la fabricación de diamantes Issachar Gilad ..................................... 29.99 Violación de los principios del diseño ergonómico: Chernobil Vladimir M.Munipov............................... 29.102 •INTRODUCCION Wolfgang Laurig y Joachim Vedder En la tercera edición de la Enciclopedia de la OIT, publicada en 1983, la ergonomía se resumió en un artículo de tan sólo cuatro páginas. Desde la publicación de la tercera edición, ha habido un cambio importante en el énfasis y en la comprensión de las interrelaciones entre salud y seguridad: el mundo ya no puedeclasificarse tan fácilmente en medicina, seguridad y prevención de riesgos. Durante la última década, en casi todas las ramas del sector de producción y servicios se ha hecho un gran esfuerzo por mejorar la productividad y la calidad. Este proceso de reestructuración ha generado una experiencia práctica que demuestra claramente que la productividad y la calidad están directamente relacionadas con eldiseño de las condiciones de trabajo. Una medida económica directa de la productividad, los costes del absentismo por enfermedad, está relacionada con las condiciones de trabajo. Así, debería ser posible aumentar la productividad y la calidad y evitar el absentismo prestando más atención a la concepción de las condiciones de trabajo. En resumen, una hipótesis simple de la ergonomía moderna podría ser:el dolor y el agotamiento causan riesgos para la salud, pérdidas en la productividad y disminución de la calidad, que son las medidas de los costes y beneficios del trabajo humano. Esta sencilla hipótesis puede ser contrastada con la medicina del trabajo, que generalmente se ocupa exclusivamente de establecer la etiología de las enfermedades profesionales. El objetivo de la medicina del trabajo...