Ergonomia

Páginas: 3 (663 palabras) Publicado: 10 de febrero de 2016
1.
Puesto de trabajo
Levantamiento de cargas
Actividad física general
Postura de trabajo y movimientos
Riesgo de trabajo
Contenido de trabajo
Autonomía
Comunicación del trabajador y contactospersonales
Toma de decisiones
Repetitividad del trabajo
Atención
Iluminación
Ambiente térmico
Ruido

2. Las partes del anexo perfil valorativo y del anexo ficha resumen son: - La descripción de laactividad, elementos usados, lugar, entre otros. También se encuentra la ilustración del puesto de trabajo y finalmente encontramos una valoración por parte del analista y el trabajador realizandoobservaciones basados en los 14 aspectos que se basa el método EWA.

3.En la lectura se plantean primero los criterios de aplicación como los nombrados en el punto 1, en estos se denota el puesto de trabajoen el cual va dirigido a que el trabajador no tenga malas posturas y también que no haga muchos movimientos innecesarios i que haga los mínimos posibles todo esto obviamente en el puesto de trabajodel individuo, por otro lado se tiene la actividad física el cual habla acerca de la carga de trabajo del trabajador así como del equipamiento del mismo, si está muy grande o muy pequeño todo estoinfluye en el trabajador y en su rendimiento por eso para que tenga un desempeño alto se usa este criterio de aplicación, otro punto a destacar en estos de esfuerzos físicos está el levantamiento decargas, el cual como su nombre lo indica se basa en la carga y el estrés que genera esta sobre el individuo en esta se consideran muchos otros factores importantes que pueden ser causa de lesión deltrabajador y estas son algunas de los criterios de aplicación, en general estos lo que buscan es evaluar tanto el puesto de trabajo como al trabajador para así poder hacer más confortable la tarea querealice y que se rendimiento sea más óptimo, en cuanto a la evaluación esta ya se encarga de decidir si es o muy perjudicial o si por el contrario el puesto de trabajo está bien optimizado y así con...
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