Ergonomía

Páginas: 4 (759 palabras) Publicado: 12 de noviembre de 2014
Resumen del Articulo “Defining Ergnomics/Human Factor”

Este articulo comienza deliberando sobre como la ergonomía y los factores humanos posiblemente podrían tomarse como dos temas por separado,pero como podría ser así si son sinónimos. Muchas de las personas consideran y afirman que estas dos palabras son muy similares. Aunque para otros, la ergonomía se encuentra envuelta en los factoresfísicos del trabajo, en las interacciones entre humanos y sus alrededores, mientras que los factores humanos es más de percepción y conocimiento, también se percibe como los individuos que hacentrabajos con procesos mentales. Desde que la ergonomía se ha relacionado con los aspectos físicos del campo, para distinguirse mejor de la parte mental y cognitiva, se le han creado nuevos nombres, como“ergonomía cognitiva” y ”ergonomía ocupacional o industrial”.
Muchos grupos del HFES (Human Factors and Ergonomics Society) utilizan estos nombres para diferenciar la ergonomía y se espera que máspersonas puedan empezar a distinguirlas, aunque también podemos encontrar muchos grupos de personas como los empresarios, gobernantes, entre muchos otros que no tienen una idea clara de lo es. Dos personashicieron un experimento en Estados Unidos, para ver cuantas universidades contaban con un curso de Factores Humanos y Ergonomía, solo el 2% de las universidades de arte y 10% de las universidades demaestría tenían un curso, 62% de los establecimientos de doctorado no tenían, y 44% de las instituciones de investigación tampoco contaban con un curso. El problema con esto es que los factores humanosson generales, encajan en todos los temas y lo malo es que una persona normal no sabrá como reconocer que tiene mucho que ver como las personas hacer interconexiones con la tecnología. En cuanto a laergonomía, muchos lo relacionan con la economía, lo cual es lamentable porque no son muy similares.
El “ergo” de ergonomía significa trabajo, pero la definición de trabajo es muy diferente. La...
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