Erhard Friedberg.

El análisis sociológico de las organizaciones. Erhard Friedberg.

Introducción:
El fenómeno organizacional ha tomado relevancia en la modernidad.
Cada uno de nosotros forma parte de organizaciones que engloban aspectos cada vez mas numerosos de nuestra vida cotidiana, siempre que nosotros emprendemos algo necesitamos organizarnos. La organización se ha vuelto un medio indispensable de laacción colectiva.
La organización no es neutra, ella limita la libertad de acción de cada individuo. No todo es posible en una organización dada. La organización limita a los individuos doblemente, por un lado ella tiende a definir las tareas, situaciones y prerrogativas de cada miembro y por consiguiente, el papel que debe desempeñar. Ella dispone en cierta forma de una lógica propia que impone asus miembros, canalizando las relaciones que tienen entre ellos, sus decisiones y sus acciones. Fue este carácter de las organizaciones el que comenzó a sorprender a los observadores, desarrollándose una corriente de pensamiento sumamente pesimista, creían que las organizaciones aplastarían al individuo y su libre albedrío, reglamentando y homogeneizando a la sociedad en el molde de la burocracia.Podemos decir que, dicha visión resulto ser un poco exagerada. El individuo nunca pertenece totalmente a una organización, en su vida social, tiene múltiples compromisos o lealtades. Dispone de cierta forma de varios escenarios en los que puede actuar y entre los cuales distribuirá sus recursos e inversiones, según las circunstancias y en función de lo que le parecerá deseable y posible en unmomento dado. Dentro de una zona dada, el individuo puede por lo tanto jugar, y efectivamente juega, con la organización.
Es indispensable precisar mejor lo que se entiende por “Fenómeno organizacional”, por nuestra experiencia, todos pensamos en conjuntos constituidos para alcanzar una meta claramente definida y que disponen de una serie de procedimientos de control que les permite asegurar lasubordinación de todos los medios. Ahora bien, el fenómeno organizacional no se encuentra solamente en el ceno de la organización, aunque es cierto que esta es su manifestación mas acabada. Se trata de un fenómeno más difuso y general. Se puede decir que, el fenómeno organizacional existe a partir del momento en que un individuo esta obligado a unir sus propios esfuerzos a los de otras personas paraalcanzar una meta determinada.
Entonces, los rasgos que caracterizan una organización son: división de tareas y roles y su descripción a menudo detallada, división de autoridad, con la descripción de una o mas cadenas jerárquicas, un sistema de comunicaciones y un conjunto de criterios objetivos para evaluar y controlar los resultados de la organización y también de los individuos que laintegran.
El análisis organizacional constituye entonces un fenómeno central en la vida de cada individuo en sociedad. Este análisis aspira a estudiar las condiciones mismas de la acción colectiva de los hombres, y a explicar las restricciones a la que cada uno de nosotros se encuentra confrontado cuando, para alcanzar un objetivo que considera importante, tiene que unir sus esfuerzos a los delprójimo.

El desarrollo del análisis de las instituciones:
El análisis de las organizaciones es el estudio de los diferentes modos de funcionamiento de los conjuntos humanos organizados. Este análisis comenzó con el nacimiento del mundo industrial moderno, marcado por la aparición del trabajo en serie y por el movimiento de racionalización de la producción que fue la organización científica deltrabajo.
Tres enfoques han sido desarrollados para dar cuenta de los fenómenos observados en el funcionamiento de las grandes organizaciones:
- Movimiento por la organización científica del trabajo (O.S.T).
- Movimiento de las relaciones humanas.
- Análisis estratégico.

Movimiento por la organización científica del trabajo (O.S.T):
Dos personalidades han marcado más particularmente este...