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La lluvia de ideas se relaciona con otras herramientas también:


1.- Diagrama de Afinidad.- El Diagrama de afinidad es un método de categorización de la información creado porel antropólogo japonés Kawakita Jiro en la década de 1960. También se denomina Método KJ o Team Kawakita Jiro (TKJ) mediante el cual se clasifican varios conceptos en diversas categorías y se agrupan los elementos queestén relacionados entre si.
Forma parte de las siete herramientas básicas de calidad creadas en Japón en la década de los 70´ para la resolución de problemas en el tratamiento y organización de lainformación (brainstorming o lluvia de ideas) dentro de grupos de trabajo empresariales que tienen como objetivos preferentes la gestión de la Calidad.
Suelen utilizarlo los responsables de calidad ydirectores de proyectos de equipos de trabajo para organizar posteriormente la información proporcionada en un brainstorming.



Por ejemplo como mostramos de ejemplo en el gráfico, supongamosque ha habido un inconveniente en una fábrica que en la producción, varias piezas resultaron defectuosas, los altos funcionarios de la fábrica se reunieron y dieron su lluvia de ideas: y dicen que elproblema se produjo por la falta de atención, tiempo para controlar era insuficiente, falta de espíritu competitivo esta lluvia de ideas se ORGANIZA a través del diagrama de afinidad.




2.-Diagrama de Causa y Efecto.- Consiste en una representación gráfica sencilla en la que puede verse de manera relacional una especie de espina central, que es una línea en el plano horizontal,representando el problema a analizar, que se escribe a su derecha. Es una de las diversas herramientas surgidas a lo largo del siglo XX en ámbitos de la industria y posteriormente en el de los servicios, parafacilitar el análisis de problemas y sus soluciones en esferas como lo son; calidad de los procesos, los productos y servicios. Fue concebido por el licenciado en química japonés Dr.Kaoru...