Eric

Páginas: 2 (313 palabras) Publicado: 16 de septiembre de 2015
* La Revolución Industrial hay que entenderla como un conjunto de  transformaciones  (organizativas, tecnológicas, estructurales) que se produjeron durante el proceso de  transición de las economíaspreindustriales (baja productividad, crecimiento lento) a las economías modernas (nivel elevado de productividad y crecimiento alto y sostenido).
Organizativas: 
* Se pasó de la producciónautosuficiente o familiar a la producción en fábricas (producen para el mercado, mano de obra ajena, capital fijo, búsqueda de rentabilidad de la inversión, control del proceso productivo, centralización de laproducción): 
* De mercados dispersos a mercados nacional integrados. A mercados   internacionales de: materias primas, mano de obra, capitales, y mercancías  finales ( consumo o bienes de equipo). Cambios tecnológicos:
*  Del uso de  energía orgánica al uso de una  energía mineral (subsuelo, ya no habría presión sobre los recursos de la superficie, ni rendimientos decrecientes en laagricultura):  Energía abundante, barata y eficiente (menos consumo por unidad producida  y más eficiencia  térmica):
* Se sustituye parte del trabajo humano por un convertidor energético (calor en trabajomecánico) e inanimado de gran potencia (máquina de vapor, turbina vapor).
* Los cambios técnicos que se produjeron inicialmente en un pequeño número de sectores (textil, hierro, carbón)  tuvieron  efectos dearrastre o eslabonamiento hacía otros industrias y sectores,  lo que hizo multiplicar los efectos en el conjunto del sistema productivo.
* los eslabonamientos  produjeron  un cambio técnicoacumulativo (muchos innovaciones en distintos sectores, componentes) que generaron aumentos sostenidos  de productividad.  
El aumento sostenido de productividad procede de :
a) los aumentos en la eficiencia:Eficiencia  técnica = menos consumo inputs por producto y mayor calidad de los productos. 
La eficiencia aumenta  también por:
- eficiencia por organización del proceso productivo: fábricas
-...
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