Erika V.

IV. Estrategia de mercadotecnia del proyecto............35
IV.1 Segmentación del mercado.................................35
IV.1.1 Mercados potenciales.......................................35
a) Mercado competitivo...............................................35
1.Mercados formados por competencia directa..........35
2. Mercados de competencia indirecta.......................36
3. Mercadosustitutos..................................................37
b) Mercados virginales................................................37
c) Mercado de eliminación..........................................37
V.2 Selección del mercado meta.
Posicionamiento competitivo......................................37
IV.2.1 Información de la población.............................37
IV.2.1.1 IndicadoresRelevantes.................................38
IV.2.1.2 Gastos.............................................................8
IV.2.1.2 Demografía....................................................39
IV.2.2 Mercado Meta...................................................42
V.3 Estrategia de la mezcla comercial.......................42
IV.3.1 Tendencias de diseño dejoyería......................42
I.V.4 El producto.........................................................46
I.V.4.1 Identidad Gráfica.............................................46
I.V.4.2 Slogan.............................................................48
I.V.4.3 Papelería.........................................................49
I.V.4.4 Envase, empaque............................................50
I.V.5 Formaciónlíneas de producto.....................................51
I.V.6 Promoción y Difusión..........................................51
I.V.7 Estrategia de servicios al cliente........................53

Estrategia de Mercadotecnia del Proyecto

34

IV. Estrategia de mercadotecnia
del proyecto

El concepto de Liquen Joyas es
ofrecer una opción de joyería, que
desde su empaque la personasienta que está comprando
algo de valor, y no sólo por los
materiales con el que se elaboran,
sino por sus diseños.

IV.1 Segmentación del mercado

Michelle

IV.1.1 Mercados potenciales

Empresa con fuerte presencia en
el sureste de la república, pero
con fuerte presencia en internet,
con la modalidad de que ofrece
franquicias, venta por catálogo y
envío de mercancía.

El tipo demercado al que se
dirigirá será: el mercado de
intermediación, ya que la idea
es tener un volumen alto de
producción, donde se obtengan
beneficios tales como los costos
fijos de la empresa, y una
ganancia. Un segundo mercado,
que será un mercado final, que
busque directamente el producto,
y para ello se elaboraron dos
listas de precios, para que
resulte totalmente atractivo aldistribuidor, y otra lista de precios
para el consumidor final, y así las
ganancias de Liquen Joyas se
incrementarán.

Accesorios TYFF

En un proyecto a mediano plazo
se tiene contemplado iniciar
con el mercado internacional, al
exportar a países, el primero que
se tiene visualizado es a Brasil,
donde no tienen plata, y que en
muchos de los casos es más
valorada que el mismo oro, porescasearse en ese país, además
de ser una excelente oportunidad
por acuerdos comerciales que
existen entre ambos países.

a) Mercado competitivo
1. Mercados formados por
competencia directa

Empresa fabricante y distribuidora
de accesorios de plata, diseñan
para lograr un mercado Único.
Ofrecemos nuestro producto en
Menudeo y Mayoreo, esto es, un
Negocio para toda persona que
este interesadaen lograr altos
ingresos y ganancias vendiendo
con sus amistades, familiares y
conocidos. Aunque se encuentran
en Guadalajara, geográficamente,
pareciera que no son competencia,
pero tienen una fuerte presencia
por venta en internet y envíos a
toda la república con un costo
aproximado de $200 por pedido.
Además que presentan la ventaja
que ya etiquetan las piezas a un
precio...