Erin Brokovich

Jose Gallego
11/10/14
Administración
Análisis de Erin Brockovich
Erin Brockovich es una mujer que nos demuestra algo tan sencillo como querer es poder. ¿Quien dice que necesitamos un titulo, pasos a seguir o depender de alguien para lograr lo que queremos?. A veces, lo único que necesitamos es ese impulso o esas ganas de crecer como persona para salir de nuestra zona de confort y hacer loque nos haga felices, sin dudarlo ni pensarlo solo usar la pasión que tengamos y darnos la oportunidad de explotar nuestras habilidades para lograr una meta. Por su puesto necesitamos saber administrar nuestras prioridades, elaborar un plan, fijar nuestros objetivos y llegar a lo que nos propongamos como misión. Esto fue todo lo que Erin Brockovich hizo y logró, no necesitamos experiencia untitulo o algo así, claro que facilitan las cosas pero como vimos en esta película, y lo vuelvo a repetir, querer es poder.
La Empresa
Podemos empezar analizando el lugar donde empieza a trabajar. Un pequeño buffet de abogados en Los Angeles privado, con fines lucrativos donde la contratan después de que el jefe(Ed Masry) fracasa defendiendo el caso donde Erin era la cliente después de haber sufridoun choque. La organización de esta empresa se ve muy claramente, Erin empieza en el puesto mas bajo donde no tiene un trabajo específico, solo le asignan tareas y deberes que otros necesitan, después vienen los trabajadores, los abogados en el nivel medio y claro su jefe, Ed Masry en el nivel mas alto siendo el dueño de el buffet. Claro que conforme van conociendo a Erin, y ella va demostrando delo que es capaz en menos de un año llega al nivel superior.
Planeación
Erin fija claramente sus objetivos después de investigar y comprobar lo que la empresa PG&E estaba haciendo. Empezó visitando a las familias que habían tenido contacto con esta empresa o que simplemente vivían en la zona que podía estar afectada que abarcaba 1 milla hacia el norte de la corporación, al darse cuenta que erauna terrible realidad que muchísima gente estaba siendo afectada por los residuos de cromo 6 lleva las cosas de manera legal y se fija como objetivo lograr que PG&E paguen a cada una de las familias afectadas por el daño que les hicieron y también obligarlos a cambiar su manera de desecharse de estos peligrosos químicos. Este caso empieza en las manos de Erin pero conforme se van dando cuentade lo grande que era no solo su buffet de abogados entra en acción sino que se asocian con una firma mucho mas grande para llevar a cabo la demanda por parte de mas de 600 personas.
Pensadores:
Douglas McGregor
El primer pensador que se me viene a la mente, es Douglas Mcgregor con su teoría X y Y, donde claramente Erin es completamente una trabajadora “X”. Erin no se conforma con el trabajoque le asigna su jefe (quien esta mas inclinado a la teoría Y) sino que al estar revisando un caso de PG&E se da cuenta de que algo andaba mal, y decide tomar esa iniciativa de ser mejores que describe la teoría X y va en busca de cómo saber mas e investigar que es lo que esta pasando. Esta fue la acción con la que Erin empieza con todo este increíble caso, la acción que una persona inteligente,inconformista trabajadora y con una aspiración mayor elige y que McGregor nos describe en sus teorías.
Henry Fayol
Henry Fayol y sus principios también están muy claros en el caso de Erin como recién empleada, como lo mencione antes primero empieza sin una tarea especifica, lo que la obliga a hacer lo que ella quiso y le costo el trabajo por un tiempo, también al ser contratada no reciberemuneración: vacaciones, beneficios, etc. Pero si había un jefe en comando que se dio cuenta de el potencial de Erin y al asignarle el caso de PG&E le da una tarea específica donde puede explotar su talento y ser mucho mas eficiente. De acuerdo con Fayol, Ed Masry al final de la película fue justo ya que de acuerdo con el principio de equidad(trabajo=salario) Masry le paga a Erin lo adecuado...