Erma

Rivalidad entre competidores existentes:
* Numero y tamaño de competidores:
* Encontramos diferentes tipos de competidores potenciales en nuestro camino pero en especial los que producenjugos naturales que puede afectar a nuestro producto como por ejemplo: jugos hit, cifrut, jugos del valle, etc.
* Bajo crecimiento en la industria:
* Al haber muchos competidores en el camino denuestro producto comenzaremos a ofrecer en la calle, así mostramos el producto para el reconocimiento de él. En consecuencia ganaremos clientes poco a poco que puede ser potenciales para nosotros.* Altos costos fijos:
* comenzaremos con una producción a pequeña escala, el precio de nuestro producto sería un precio promedio comparado con los demás precios del mercado.
* Productoshomogéneos:
* En nuestro caso no abrían productos homogéneos que competirían con nosotros ya que nuestro producto es natural y no tenemos evidencia de algo igual. Pero posiblemente existiría una ciertarelación con los jugos cifrut y del valle.
* Switching costs:
* Al entrar al mercado con nuestro producto, daremos nuevos beneficios para la salud con los nutrientes que tiene el jugo decaña, además daremos precios cómodos que harán competencia a los otros productos.
* Grandes aumentos en capacidad:
* Entraremos a un mercado que apenas empezara a consumir nuestro producto así quepoco a poco comenzaremos aumentar nuestra producción y si es posible disminuiremos el precio.
* Las estrategias de los competidores son diversas:
* Nosotros entremos al mercado llegándole alos clientes desde la calle, para dar a conocer nuestro producto y poco a poco crecer, ya que es un mercado que los otro productos no hacen y es un campo no utilizado.
* Objetivos estratégicosaltos:
* Nuestro producto queremos posicionarlo en mercados europeos ya que en estos mercados no existe jugo de caña, así que poco a poco daremos pasos para llegar a estos mercados
* Altas...