Ernest Dale Y El Comportamiento Organizacional

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL
FACULTAD DE EDUCACIÓN

programa de complementación universitaria en educación

PROCUNED




CURSO : ADMINISTRACIÓN GENERAL
TEMA : LOS CINCO PASOS ORGANIZACIONALES DE ERNEST DALE Y EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
PROFESORA : VALENTINA ORTIZ

INTEGRANTES: - AVALOS PINO, GLORIA YSABEL
- HUATUCO VASQUEZ, DIANA- MARQUEZ MENACHO, ROSARIO

- ORÉ TINOCO, CHRISTIAN

- SILVA CARDENAS, JUANA

- TARAZONA QUIROZ, OSCAR ADRIÁN

- TOSO QUIÑONES, BLANCA FABIOLA CAROLINA

- VASQUEZ CAMPOS, DIANA

- WONG VELASQUEZ, LUIS ANDY

CICLO : V

TURNO : TARDE



2012INTRODUCCIÓN








En el presente trabajo describiremos al economista alemán ERNEST DALE, quien influenciado por los acontecimientos del siglo XX desarrolló el método empírico en la administración, es decir el ejercicio cotidiano permite un mejor dominio de las circunstancias adversas, lo que conlleva a la toma de decisiones basada en las experiencias vividas en el ejercicio de laadministración.






Describiremos así mismo, las etapas más relevantes para llevar a acabo un proceso organizacional.






Y por último, el comportamiento organizacional, que es la personalidad que tiene la organización que determina en alto grado, como actúan los empleados.








ERNEST DALE



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Nació en Hamburgo, Alemania, en 1917. Como economista obtuvodos títulos: uno en la Universidad de Cambridge, a finales de 1930, otro en la Universidad de Yale, en Estados Unidos. Laboralmente, enseñó en After teaching at Columbia and Cornell. Murió a la edad de 79 años, el 16 de agosto de 1996, en Manhattan, Nueva York, debido a un aneurisma cerebral. También fue consultor de IBM, DuPont, Renault, Olivetti, Unilever y otras grandes corporaciones, ydirector de Upjohn y la Fundación Tolstoi.






Reconocido mundialmente por sus asesorías en liderazgo y organización, presidente de la Academia Americana de administración, en donde aplicó todos sus conocimientos. Su principal lema: ¿Y esto funciona?, recibió muchos premios en economía y administración por sus aportaciones empresariale. Su principal éxito fue el que logró que la gente diera sumayor esfuerzo cuando se encontrara en situaciones adversas.






Con frecuencia entrevistado por la prensa de negocios y el comercio mismo, que se destacó por sus propias técnicas de investigación, como la parlaying de entrevistas que dieron lugar a la recuperación de documentos perdidos que arrojan nueva luz sobre el enfoque del grupo pionero en DuPont.





Fue autor de unadocena de libros, incluido Administración: Teoría y Práctica, para cuya redacción ganó los premios Newcomen y McKinsey; Planeación y desarrollo de las estructuras organizacionales; Organización y Centralization versus Decentralization; “Las grandes organizaciones”; siendo varias de sus obras publicadas en media docena de idiomas.






Se considera a Ernest Dale como “el padre de laescuela empiriológica”; Dale señala que el principal medio para transferir la experiencia a los alumnos es el método del uso de casos reales.








LOS CINCO PASOS ORGANIZACIONALES






La importancia que da Ernest Dale al proceso organizacional le otorga trascendencia como autor en la ciencia administrativa; en sus estudios describe la organización como un proceso de cincopasos:






DETALLAR EL TRABAJO


DIVIDIR EL TRABAJO


DEPARTAMENTALIZACIÓN


COORDINAR EL TRABAJO


SEGUIMIENTO Y REORGANIZACIÓN






1.- Detallar todo el trabajo a realizar para alcanzar las metas de la organización. Toda entidad es creada para cumplir fines específicos, un hospital se crea para cuidar y sanar enfermos así como una empresa para producir...