Ernest shackleton

Sir Ernest Henry Shackleton
INTRODUCCION
Como en este trabajo tenemos que hablar de una persona importante, que pensemos que tenga unos valores importantes y necesarios para llevar adelante una empresa, hemos decidido hablar de Sir Ernest Henry Shackleton, Este hombre fue un explorador irlandés, que durante su vida se dedicó a descubrir el polo sur, realizo varios viajes, pero su viajeprincipal fue el llamado Expedicion Imperial Transantartica de la que más tarde os hablara mi compañero Ernesto. Shackleton fue nomrado Sir al llegar al punto más al sur al que se ha llegado nunca.
Ahora Ernesto os va a contar su travesía y después os explicaremos porque hemos elegido a este personaje, cuales son los valores que nos gustan de este personaje y porque pensamos que sería el líder perfectode nuestra empresa.


DESENLACE
Después de haber explicado quien es este personaje y cuál fue su viaje voy a explicaros porque nos fijamos en él.
Pensamos que Shackleton es un ejemplo, de persona eficaz y que llevaría nuestra empresa a lo más alto debido a a que es un líder perfecto porque:
1.- NUNCA PIERDA DE VISTA LA ÚLTIMA META Y CONCENTRE SUS ENERGÍAS EN OBJETIVOS A CORTO PLAZO
Loslíderes deben canalizar la energía hacia dos metas igualmente importantes: primero tienen que ser conscientes de su último destino, el objetivo estratégico a más largo plazo y mientras se persigue es preciso focalizar los recursos escasos de la organización en las tareas críticas a corto plazo que generan impulso y aseguran la supervivencia.
Shackleton demostró su capacidad para adaptarse y cambiarsu objetivo inicial de atravesar la Antártida y centrarse en conseguir la supervivencia y el rescate de todos los expedicionarios. Con el fin de mitigar la ansiedad buscó cualquier oportunidad para llevar a cabo acciones concretas y decisivas para concentrar las energías en tareas inmediatas. De esta forma, aunque en algún caso resulten infructuosas, se evita el desánimo al pasar a otrainmediatamente e ir consiguiendo pequeñas victorias.

2.- DÉ EJEMPLO PERSONAL CON SÍMBOLOS Y CONDUCTAS VISIBLES Y FÁCILES DE RECORDAR.

a).- Pronunciar el discurso oportuno. El discurso oportuno debe ser auténtico y pronunciado con sinceridad, siendo más importante que contenga una buena dosis de corazón que un lenguaje florido.
Cuando la situación es desalentadora, los profesionales tienen miedo y noconviene un mensaje jovial y demasiado emocional, sino un discurso que tranquilice y reafirme, que sea directo y firme.
b).- Mantenerse visible para que los profesionales sean conscientes de quién es el líder. Shackleton conocía la importancia que tenía demostrar con actos y palabras que él era un líder que cumplía con su obligación y supo sacrificarse por sus hombres y dar ejemplo en todomomento.
3.- INSPIRE OPTIMISMO Y AUTOCONFIANZA, PERO AFÉRRESE A LA REALIDAD.
La capacidad de ser optimista es la cualidad que marca la diferencia en situaciones difíciles. Permite fijar retos, que en otras ocasiones parecerían imposibles de alcanzar, y convencer a los demás de que juntos pueden lograrlos.
Es importante no sólo cultivar el optimismo a nivel personal, sino que debemos, como hizoShackleton, transmitir el enfoque positivo.
El optimismo puede ser infundido por líderes capaces de reformular situaciones desastrosas en eventos positivos, no olvidando la realidad.
4.- CUIDE DE SÍ MISMO; MANTENGA SU RESISTENCIA Y DÉJESE DE COMPLEJOS DE CULPA.
Los líderes eficaces tienen que tener altos niveles de energía, resistencia y capacidad de manejar el estrés. En situaciones límitesdeben demostrar su preocupación por los demás y han de vigilar la salud de quienes trabajan para ellos, sin olvidar que ellos también deben cuidarse y asumir que tienen sus límites.
Los líderes no deben ser unas figuras estoicas y solitarias, pueden y deben conseguir el apoyo de los que les rodean para que les asistan en la toma de decisiones correctas en beneficio del grupo. Shackleton...