Ernst y Young

EY CONSTRUYENDO UN MEJOR ENTORNO DE NEGOCIOS

Sede global: Londres
Presidente y Director General: Mark Weinberger. Conozca nuestros líderes.
Número de profesionales: 175,000 (al 30 de junio de 2013). Lea sobre el compromiso con nuestra gente.
Ingresos globales: $25.8 mil millones (año fiscal 2013, finalizado el 30 de junio de 2013). 
Áreas Geográficas: América; Europa, Medio Oriente, Indiay África; Japón y
Asia-Pacífico
Oficinas: arriba de 700 en más de 150 países.
Servicios: Aseguramiento, Asesoría, Impuestos, Transacciones. Conozca más acerca de nuestros servicios.
Fundación: en 1989 Arthur Young se fusiona con Ernst & Whinney para crear EY. Conozca más.

Nuestros valores definen quiénes somos. Ellos conforman las creencias fundamentales de nuestra organización a nivelglobal. Nuestros valores guían nuestras acciones y nuestro comportamiento. Ellos influyen en la manera en la que trabajamos con los demás, brindamos servicios a nuestros clientes, y nos comprometemos con nuestras comunidades.
Diariamente, cada uno de nosotros realiza elecciones y toma decisiones que impactarán en la manera en la que nos percibimos los unos a los otros, y en la que nuestros clientesy comunidades más grandes nos perciben. Nuestros valores nos dan la confianza de que estamos utilizando los mismos principios para ayudarnos a tomar estas decisiones a lo largo y ancho de la organización a nivel global.
Anualmente celebramos la manera en la cual vivimos nuestros valores mediante el reconocimiento Chairman’s Values Award. A través de éste, brindamos a nuestra gente la oportunidadde reconocer a colegas suyos que logren aplicar dichos valores diariamente. Esto es una importante manera en la cual nosotros construimos nuestra cultura compartida, fundada en nuestro sólido compromiso con los valores.

Intercambios al extranjero, 65 horas al año de capacitación, y un consejero que ayuda a cada persona a trazarse una carrera, son algunos de los atractivos de esta compañía,número 14 en el ranking de las Súper Empresas con más de 500 empleados. La firma asigna tutores a mujeres y es de esas pocas que no tienen problemas para recontratar a sus ex.
Ernst & Young está en el lugar 14 de nuestro ranking de las Súper Empresas 2009 con más de 500 empleados. En el 13 está NH Hoteles México y en el 15 Banamex.
¿Qué la hace una Súper Empresa, en sus propias palabras?Intercambios:
-Apoyamos el desarrollo de nuestros empleados a través de Programas y asignaciones internacionales que brinden a nuestros profesionistas la oportunidad de colaborar con diferentes equipos de trabajo, en un ambiente laboral internacional.
-Capacitación de tipo técnico obligatoria para todos los niveles y en todas las áreas, con un mínimo de 65 horas anuales y de temas en desarrollohumano.
-Capacitación para el manejo de sistemas.
-Cursos de ingles dentro de las instalaciones de la firma o con institutos especializados.
Liderazgo
-Proyecto delta para personal con potencial: se identifica el potencial de las personas en posiciones clave mediante la aplicación de una metodología precisa al conocimiento de comportamiento personal y dominio de competencias personales, alineadaa las necesidades de la firma para fortalecer el futuro liderazgo de EY.
-Proceso de orientación, retroalimentación y evaluación del desempeño:
para evaluar el desempeño y definir el desarrollo de carrera que se aplican a través de una herramienta electrónica y parámetros globales:
A) PMDP - Para todos los niveles excepto Socios  (Herramienta ubicada en Internet, permite solicitar y recibirevaluación, registrar objetivos y archiva el historial de desempeño de cada empleado.
B) Proceso de evaluación para Socios (Herramienta ubicada en Lotus Notes, permite registrar objetivos, recibir evaluación y archiva el historial de desempeño de cada socio.
- Herramientas para retroalimentar el liderazgo:
a) People Point, es un sistema electrónico de retroalimentación del desempeño...