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La NTP 565, Sistema de gestin preventiva organizacin y definicin de funciones preventivas, elaborada por el INSHT, define a modo de ejemplo las funciones y responsabilidades de una empresa tipo de varios niveles jerrquicos, con la siguiente estructura Direccin, Responsables de las diferentes unidades funcionales, Mandos intermedios, y Trabajadores. A ttulo orientativo, se muestran las posiblesfunciones y competencias de cada grupo de la organizacin de la empresa. Evidentemente el mayor nfasis en unas u otras depender de la poltica de empresa. DireccinEs responsabilidad de la direccin (empresario) el garantizar la seguridad y la salud de los trabajadores a su cargo. Es la encargada de desarrollar la organizacin preventiva de la empresa definiendo las funciones y responsabilidadescorrespondientes a cada nivel jerrquico. Es fundamental para el xito de la accin preventiva que se implique activamente, estableciendo a poder ser por escrito una serie de compromisos y objetivos a cumplir. Algunos ejemplos de posibles actuaciones a seguir son Definir la poltica de Prevencin de Riesgos Laborales de la organizacin y la implantacin del Sistema de gestin. Establecer objetivos anuales dePrevencin de Riesgos Laborales en coherencia con la poltica preventiva existente. Establecer la estructura organizativa necesaria y obligatoria para la realizacin de las actividades preventivas. () Designar una persona en materia de Seguridad y Salud, que coordine y controle las actuaciones y mantenga informada a la organizacin de lo ms significativo en esta materia. Establecer las competencias ylas interrelaciones de cada departamento en materia de prevencin de riesgos laborales. Asignar los recursos necesarios, tanto humanos como materiales, para conseguir los objetivos establecidos.() Promover y participar en reuniones peridicas para analizar y discutir temas de seguridad y salud, y procurar tratar tambin estos temas en las reuniones normales de trabajo. Visitar peridicamente los lugaresde trabajo para poder estimular comportamientos eficientes, detectar deficiencias y trasladar inters por su solucin. Realizar peridicamente auditoras internas y revisiones de la poltica, organizacin y actividades de la empresa, revisando los resultados de la misma. Mostrar inters por los accidentes laborales acaecidos y por las medidas adoptadas para evitar su repeticin. Reconocer a las personassus logros, de acuerdo a los objetivos y actuaciones planteadas. Consultar a los trabajadores en la adopcin de decisiones que puedan afectar a la seguridad, salud y condiciones de trabajo. () Interesarse y participar, cuando as se establezca, en las actividades preventivas procedimentadas. Otras acciones que se estimen oportunas. Responsables de las diferentes unidades funcionalesLos responsablesde los diferentes departamentos o unidades funcionales de la empresa son los encargados de impulsar, coordinar y controlar que todas las actuaciones llevadas a cabo en sus respectivas reas sigan las directrices establecidas por la direccin sobre prevencin de riesgos laborales. Como actuaciones especficas de este nivel jerrquico se podran enumerar las siguientes Prestar la ayuda y los mediosnecesarios a los mandos intermedios de su unidad funcional a fin de que stos puedan desempear correctamente sus cometidos. A tal fin debern asegurar que tales mandos intermedios estn debidamente formados. Cumplir y hacer cumplir los objetivos preventivos establecidos, estableciendo de especficos para su unidad, en base a las directrices recibidas. Cooperar con las distintas unidades funcionales de laempresa a fin de evitar duplicidad o contrariedad de actuaciones. Integrar los aspectos de Seguridad y Salud Laboral en las reuniones de trabajo con sus colaboradores y en los procedimientos de actuacin de la unidad. Revisar peridicamente las condiciones de trabajo de su mbito de actuacin, de acuerdo al procedimiento establecido. Participar en la investigacin de todos los accidentes con lesin...