Erp, Como Modelo De Innovacion

ERP, COMO MODELO DE LA INNOVACION
Actualmente nos encontramos en una sociedad cambiante que necesita cada vez más innovaciones, para su buen funcionamiento. En el campo como lo es de la economía del mundo bien sabemos que estamos en una sociedad actualizada, lo cual nos lleva a un mundo de la globalización, y sobre todo competitivo, por lo referente que los contadores, administradores,economistas, etc, de las empresas están obligados a desarrollar estrategias que les ayuden a satisfacer las necesidades de clientes quienes son cada vez más exigentes, tratando de estar un paso adelante del consumidor, así tratando de darle un trato personalizado; como bien sabemos los tres principios en el mundo de los negocios son: la calidad, el tiempo y el precio, así que si se puede maniobrar con estetema antes de que se llegue a las conversaciones de negociación con los clientes, va a ser de gran apoyo a la hora de tomar una decisión.
En la actualidad las empresas deben manejar su información de una manera compleja e integrada de tal forma que por pequeña que sea la entrada de una dato en la empresa, alimente las bases de datos o tablas maestras que tenga la organización, así no afecteningún sistema a la hora de la llegada al consumidor. Muchas empresas se han encaminado por sistematizar sus procesos, esto incluye activar en la empresa un sistema transaccional que ayude, con todos los procesos de elaboración empresarial, para así ahorrar costos y ser más eficientes, lo que tiene como consecuencia un mejor posicionamiento y la atracción o bien conservación de clientes. Los sistemasde ERP forman parte fundamental de las estrategias de las grandes empresas actuales.
A la hora de la implementación de un sistema operativo es importante que las empresas identifiquen cuales son sus necesidades, prioridades para así saber que sistema implementar; así se evitará elegir un sistema muy sofisticado para una pequeña empresa, lo que provocará que no se recupere la inversión; o bienelegir un sistema muy simple para sus necesidades, lo que implicará rediseñar en un futuro, para lo que se requiere una nueva inversión.
El sistema de planeacion de la empresa, mejor conocido como ERP sus siglas en inglés "Entreprise Resource Planning". Es un sistema estructurado que busca satisfacer la demanda de soluciones de gestión empresarial, basado en el concepto de una solución completaque permita a las empresas unificar las diferentes áreas de productividad de la misma.
El sistema consta de varias aplicaciones cuya integración soporta la administración de la cadena de suministro y las operaciones diarias, que serán generadas por consecutivos y tendrán en cuenta la disponibilidad según la alimentación de datos que se le de al programa. Las ventajas que ofrece la implementaciónde un sistema ERP son:
• Control de la operación
• Eficiencia administrativa
• Productividad
• Servicio a clientes
• Ahorros en costos operativos
• visibilidad de las operaciones
• Soporte a toma de decisiones
• Preparación para e-business
• Diferenciación
Siempre apoyando diferentes áreas, de la organización como lo son: compras, recursos humanos, almacenes, finanzas,mercadotecnia, entre otras.
Un sistema ERP mejora claramente la actividad física de una empresa, proporcionándole el potencial de reaccionar a mercados cambiantes, a la dinámica de los negocios, y a las necesidades de los clientes. Para comprender el potencial en la economía digital, la empresa necesita una infraestructura que una entre sí sus diferentes partes, una infraestructura que le permita actuar,reaccionar, y adaptarse más rápidamente que la competencia. La implementación de un sistema de ERP por lo general es larga y compleja ya que implica rediseñar los esquemas de trabajo. Su implementación es de alto riesgo, ya que envuelve complejidad, tamaño, altos costos, un equipo considerable de desarrollo, además de inversión de tiempo. En la mayoría de las empresas, se requiere reemplazar la...