Erp System
Páginas: 2 (439 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2012
ERP
VENTAJAS
VENTAJAS
DESVENTAJAS
DESVENTAJAS
* Mejorar el flujo de procesos.
* Reducir Inventarios.
* Datos ordenados, mejor análisis.
* Información al cliente adecuaday validada.
* Mejorar el flujo de procesos.
* Reducir Inventarios.
* Datos ordenados, mejor análisis.
* Información al cliente adecuada y validada.
* Alto costo deimplementación. Y renovación de sus licencias
* . El éxito depende en las habilidades y la experiencia de la fuerza de trabajo
* Los sistemas pueden ser difíciles de usarse.
* Pueden sufrirproblemas de "cuello de botella": la ineficiencia en uno de los departamentos afecta a otros departamentos.
* El éxito depende en gran medida del compromiso de la gerencia.
* Alto costo deimplementación. Y renovación de sus licencias
* . El éxito depende en las habilidades y la experiencia de la fuerza de trabajo
* Los sistemas pueden ser difíciles de usarse.
* Pueden sufrirproblemas de "cuello de botella": la ineficiencia en uno de los departamentos afecta a otros departamentos.
* El éxito depende en gran medida del compromiso de la gerencia.
DEFINICION
DEFINICIONCARACTERISTICAS
CARACTERISTICAS
OBJETIVOS
OBJETIVOS
INTEGRALES
Permiten controlar los diferentes procesos de la EMPRESA
INTEGRALES
Permiten controlar los diferentes procesos de laEMPRESA
Eliminación de datos y operaciones innecesarias de reingeniería.
Eliminación de datos y operaciones innecesarias de reingeniería.
La posibilidad de compartir información entre todos loscomponentes de la organización.
La posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización.
Optimización de los procesos empresariales.
Optimización de los procesosempresariales.
Relacionan todas las operaciones de la compañía incluyendo: Recursos Humanos, finanzas manufactura y distribución, así como también conecta a la empresa con sus clientes y proveedores....
VENTAJAS
VENTAJAS
DESVENTAJAS
DESVENTAJAS
* Mejorar el flujo de procesos.
* Reducir Inventarios.
* Datos ordenados, mejor análisis.
* Información al cliente adecuaday validada.
* Mejorar el flujo de procesos.
* Reducir Inventarios.
* Datos ordenados, mejor análisis.
* Información al cliente adecuada y validada.
* Alto costo deimplementación. Y renovación de sus licencias
* . El éxito depende en las habilidades y la experiencia de la fuerza de trabajo
* Los sistemas pueden ser difíciles de usarse.
* Pueden sufrirproblemas de "cuello de botella": la ineficiencia en uno de los departamentos afecta a otros departamentos.
* El éxito depende en gran medida del compromiso de la gerencia.
* Alto costo deimplementación. Y renovación de sus licencias
* . El éxito depende en las habilidades y la experiencia de la fuerza de trabajo
* Los sistemas pueden ser difíciles de usarse.
* Pueden sufrirproblemas de "cuello de botella": la ineficiencia en uno de los departamentos afecta a otros departamentos.
* El éxito depende en gran medida del compromiso de la gerencia.
DEFINICION
DEFINICIONCARACTERISTICAS
CARACTERISTICAS
OBJETIVOS
OBJETIVOS
INTEGRALES
Permiten controlar los diferentes procesos de la EMPRESA
INTEGRALES
Permiten controlar los diferentes procesos de laEMPRESA
Eliminación de datos y operaciones innecesarias de reingeniería.
Eliminación de datos y operaciones innecesarias de reingeniería.
La posibilidad de compartir información entre todos loscomponentes de la organización.
La posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización.
Optimización de los procesos empresariales.
Optimización de los procesosempresariales.
Relacionan todas las operaciones de la compañía incluyendo: Recursos Humanos, finanzas manufactura y distribución, así como también conecta a la empresa con sus clientes y proveedores....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.