ERP tecnologicas

RISI 2(3), 30-37 (2005)
IMPLANTACION DE UN SISTEMA ERP EN UNA ORGANIZACIÓN
Rev. investig. sist. inform.
Facultad de Ingeniería de Sistemas e Informática
Universidad Nacional Mayor de San Marcos
ISSN: 1815-0268 (versión impresa) / ISSN: 1816-3823 (versión electrónica)

IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA ERP EN UNA ORGANIZACIÓN
IMPLANTATION OF A SYSTEM ERP IN AN ORGANIZATION
Alecxys Díaz1, JuanCarlos Gonzales1, Maria Elena Ruiz1

RESUMEN

Hoy en día, las organizaciones que tienen el problema de no contar con la información integrada, y
por ende trabajar con las llamadas islas de información, no favorecen a las gerencias la adecuada
toma de decisiones, generando en varias ocasiones grandes pérdidas económicas a las compañías.
Este articulo muestra cómo la necesidad intrínseca de laalta dirección de contar con información
confiable, precisa e integrada ha hecho posible que la organización se integre a lo largo de las áreas;
y por ende, diferenciarse de la competencia mediante la implantación de un sistema de Planificación
de los recursos empresariales (ERP), permitiendo entre otras ventajas reducción de costos, aumento
de la productividad y la automatización de procesos,vital en una empresa que desea ser competitiva
ante otras.
Entonces, implantar un sistema integrado, permitirá a la organización obtener una ventaja competitiva o en su defecto contribuirá a alinearse comparativamente con sus competidores, encontrando
en la organización la disponibilidad de una respuesta adecuada de información a la medida de sus
necesidades, estableciendo una solución quepermitirá una integración total de todas las operaciones, con el fin de gestionar adecuadamente cada una de las áreas de la empresa.
Palabras clave: ERP, sistemas integrados, automatización de procesos, integración del negocio,
sistemas de planificación.

ABSTRACT

Nowadays, many organizations have the problem to have their disintegrated information and therefore
to work with calls theinformation islands, that they do not favor to the managements for the suitable
decision making, generating in several occasions, great economic losses to the companies.
This article, sample like the intrinsic necessity of the high direction to count with reliable information,
precise information and integrated information, it has made possible, that the organization to be
integrated throughout theareas, and therefore, to be different itself from the competition by means
of the implantation of a planning system of the enterprise resources (ERP), allowing among other
advantages reduction of costs, increase of the productivity and the automatization of processes,
vital in a company that wishes to be competitive before others.
Then, to implant an integrated system, will allow theorganization to obtain a competitive advantage
or in her defect the organization will contribute to align with her competitors, finding the availability
of an answer adapted of information to the measurement of her necessities, establishing a solution
that will allow a total integration of all the operations, with the purpose of suitably managing each one
of the areas of the company.
Key words: ERP,system integrated, automatization of processes, integration of the business,
planning systems.

1

Docentes del Departamento de Ciencias de la Computación-FISI, Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
E-mail: {adiazs, jgonzales, mruizr}@unmsm.edu.pe

30

FISI-UNMSM

RISI 2(3), 30-37 (2005)

1. INTRODUCCIÓN
Desde los años 80, la tecnología ha jugado un papel
fundamental en loscambios de los paradigmas de
cómo se hacen los negocios. Por otro lado, todas las
organizaciones se encuentran inmersas en un escenario cambiante, en la cual la organización que no se
alinee con la tecnología irá perdiendo clientes y lentamente, sino de manera radical, saldrán del mercado; porque la competencia estará un escalón adelante, y finalmente sólo él tendrá una ventaja. Los Sistemas de...