Erp

ERP: Enterprise Resource Planning
Se refiere a un sistema de gestión de información que hace que muchas de las prácticas de negocio en relación a los aspectos operativos o productivos de una empresafuncionen de forma automática.
También puede definirse como la planificación de Recursos Empresariales, es decir,  la organización de un conjunto de información gerencial y su sistematización parapoder integrar un grupo de actividades dentro de una compañía, organizándolas en sectores tales como inventario, producción, logística, mercadotecnia y contabilidad.
ERP puede ser un término utilizadoen referencia a la acción de la empresa como a un sistema de software, ambos se caracterizan por la administración y planificación.
Los sistemas ERP típicamente manejan la producción, logística,distribución, inventario, envíos, facturas y contabilidad de la compañía de forma modular. Sin embargo, la planificación de recursos empresariales o el software ERP pueden intervenir en el control de muchasactividades de negocios como ventas, entregas, pagos, producción, administración de inventarios, calidad de administración y la administración de recursos humanos.
Proceso de implementación de unErp:
1. Análisis. Durante la etapa de análisis somos los encargados de transmitir los requisitos de nuestro proyecto ERP al proveedor elegido para que se hagan una idea de lo que realmente queremos. Estodiría que es la fase mas importante de todo el proyecto, sin los requisitos correctamente especificados el proyecto no es que fracase, pero si puede resultar mas costoso o su desarrollo se alargaramucho mas tiempo de lo previsto. De hecho uno de los problemas mas comunes de la implantación son los tiempos de entrega. Así mismo es la parte de proceso de implantación que mas dura y que inclusosigue durante la fase de mantenimiento.
2. Desarrollo. Durante esta etapa se aplican todos los requisitos proporcionados por nosotros al software ERP elegido. Es la propia etapa de adaptación y...