ERP

CASO
DE
ÉXITO
INDUSTRIA SALINERA
DE YUCATÁN

Industria Manufacturera

UNA COMPAÑÍA QUE A COMPAÑA
EL PROGRESO DE UNA REGIÓN
Industria Salinera de Yucatán se dedica a la producción y
comercialización de sal solar, aunque esta última actividad
se realiza a través de una empresa filial llamada Comercial
Salinera de Yucatán.
La empresa fue fundada por hermanos, principalmente por
uno quien, en ciertaocasión, realizó una travesía en barco
y tuvo un contratiempo que lo obligó a desembarcar en Las
Coloradas, quedando tan impresionado de la grandeza del lugar que adquirió el rancho salino que lleva el mismo nombre.
Entre sus principales clientes mayoristas, único mecanismo de
ventas utilizado por Salinera, se encuentran Wal-Mart, San
Francisco de Asis, Chedraui y Gigante, entre otros; IndustriaSalinera abarca casi el 80% del mercado mexicano. Cuenta en
la actualidad con diez bodegas en toda la república y dos plantas, con una plantilla nacional de 650 empleados. Tiene presencia en Guadalajara, México, Querétaro, Tampico, Puebla,
Veracruz, Villahermosa, Cancún y desde luego Mérida.

“Un punto de mejora importante a
partir de la llegada de Intelisis ERP
de ellos se refiere a que el tiempode facturación que manejábamos
en el pasado era de una semana
y otras tres para la entrega de
la misma; ahora, con Intelisis, la
factura se realiza prácticamente de
forma inmediata cuando entregan
la sal al cliente. La diferencia en
tiempo es abismal en comparación
con nuestro sistema anterior”.
Gerente de Informática

Powered by Intelisis

Manufactura

Caso de Éxito

“Nuestra empresa
maneja unmodelo
especial de cuentas por
pagar, el cual, antes de
la llegada de Intelisis
ERP, era absolutamente
complicado”.

Elección de una
herramienta
integral, Intelisis
ERP cumpliendo
las expectativas
de Salinera

Director de Finanzas y Administración
Una de las principales dificultades con las que se
encontró Industrial Salinera conforme fue enriqueciendo su operación tuvo que ver con la integraciónde datos, dado que manejaban sistemas modulares
tenían serios problemas para consolidar la información. Al buscar un sistema robusto que soportara
completamente la operación en un inicio evaluaron
varias herramientas, sobre esto, comenta el Director
de Finanzas y Administración de Comercial Salinera
de Yucatán: “En determinado momento comenzamos a
ver la necesidad de tener la informacióneficientemente
controlada, así evaluamos a los ERP más conocidos del

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mercado y realmente resultaron muy costosos. Surgió
así la oportunidad de conocer Intelisis ERP, la relación
se dio fácilmente y comenzamos a trabajar de inmediato en el año 2002”.
En Industrial Salinera, inicialmente la propuesta fue
implementar la herramienta en dos etapas. La primera consistió en crear yalinear todos los procesos de la
comercializadora; posteriormente siguieron las plantas. El proyecto inició en febrero y en julio se liberó
la primera etapa; la segunda concluyó al cabo de siete
meses de trabajo.

INTELISIS ERP UN INSTRUMENTO
DE CONTROL
A raíz del gran crecimiento vivido en Salinera de Yucatán, la compañía tuvo la necesidad inminente de
controlar sus puntos de venta de maneraorganizada
y en tiempo real; el Directivo explica qué ocurría antes de la llegada de Intelisis: “Anteriormente el mayor
problema era cuando salía la mercancía de la planta y
no era facturado hasta que llegaba a la bodega de México, el tiempo transcurrido podía ser de una semana
hasta que llegaba el producto y las facturas se entregaban al cliente dos semanas después, tuvimos casos en
los cuales losclientes pedían que se les respetaran los
acuerdos de crédito a partir de la entrega de la factura, no podíamos continuar así por más tiempo. Ahora,
gracias a Intelisis ERP, desde que sale el vehículo con
el producto de las bodegas ya tenemos la información
necesaria para operar”.

MANEJANDO LA RESISTENCIA
AL CAMBIO
El cambio de la herramienta sigue siendo para las empresas un tema crucial, la...