errores del planteamiento del problema

ENSAYO SOBRE LOS PRINCIPALES ERRORES
EN LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

INTRODUCCIÓN
La evaluación del desempeño indicará si la selección, inducción y entrenamiento han sido adecuados mediante lasactividades de las personas en sus tareas, en caso de ser necesario tomar las medidas respectivas.
Además la evaluación se utiliza para conceder ascensos, premios, incentivos, detectar los mejoreselementos y recompensarlos, y ésta detección será un papel importante en el desarrollo y crecimiento de la organización, así como identificar, las personas de poca eficiencia, para entrenarlos mejor ocambiarlos de puesto.
La evaluación del desempeño es importante para el desarrollo administrativo, ya que se conocen los puntos fuertes y débiles del personal, y conocer la calidad de cada uno delos empleados.
Una organización debe tener algún medio para evaluar el desempeño de sus colaboradores, con el propósito de elaborar planes adecuados de desarrollo. Aunque la evaluación es sólo unelemento de la gestión del desempeño, es vital porque refleja directamente el plan estratégico de la organización.
La evaluación del desempeño se ha enfrentado a un fuerte ataque de críticas entresupervisores y empleados creando conflictos entre ellos y conduciendo a comportamientos disfuncionales. Por lo que esto da raíz a los principales errores en la evaluación del desempeño.

PLANTEAMIENTO DELPROBLEMA
¿Cuáles son los principales errores que se cometen al evaluar el desempeño en las organizaciones?
DESARROLLO
Los errores en la evaluación ocurren de forma sistemática cuando un individuoobserva y evalúa a otro. Lo que aumenta la dificultad de corregir estos errores es que, generalmente, los observadores son inconscientes de lo que están haciendo, con lo cual son incapaces decorregirlos.
Hay que tener en cuenta que, en la medida en que una evaluación del desempeño está inclinada o sesgada, la probabilidad de estimular la productividad decrece considerablemente, mientras...