Errores en los organigramas

Errores comunes en la organización









La organización de una empresa suele tener una estructura firme y apta para afrontar cualquier tipo de cambios o inconvenientes que se lepresenten; sin embargo, en ocasiones las decisiones de las altas gerencias pueden ser factores en el surgimiento de problemas que comprometan el bienestar de la empresa. Los errores de mayor importancia sonlos siguientes:
Incapacidad para planear apropiadamente
La compañía puede necesitar administradores de un tipo que no se consigue en la actualidad, puede encontrar que algunos de ellos no se handesarrollado junto con la compañía o no corresponden a las necesidades presentes. Los pequeños negocios en crecimiento cometen el error de suponer que los empleados originales pueden desarrollarse juntocon la compañía.
Otra pauta de planeación incluye organizar adecuadamente alrededor de las personas.
La estructura organizacional normalmente se debe modificar para tomar fortalezas y debilidadesdel empleado. Los administradores que organizan en torno a los trabajadores pasan por alto varios hechos:
Los que organicen de esta forma no pueden estar seguros de que se cubrirán todos los puestos yque se realizarán todas las tareas necesarias.
Existe el peligro de que diversas personas deseen hacer la misma tarea, lo cual provoca conflictos.
Los seres humanos suelen entrar y salir de unaempresa, por lo cual la organización, basadas en ella asuma demasiados riesgos, ya que cuando abandonan los puestos que ocupaban se vuelven difíciles de describir con exactitud y de llenar adecuadamente.Este tipo de errores ocurre cuando la empresa no logra planificar en forma apropiada hacia un futuro muy diferente del pasado o del presente.

Incapacidad para clarificar las relacionesorganizacionales
La incapacidad para clarificar las relaciones en la organización es causa de las fricciones, politiquerías e ineficiencias. Puesto que tanto la autoridad como la responsabilidad por la...