Errores Frecuentes En La Evaluación De Desempeño

ERRORES FRECUENTES EN LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Al momento de realizar una evaluación de desempeño, hay muchos factores y variables que se deben tener en cuenta por el evaluador parano cometer errores y ser imparcial con respecto a las calificaciones que se den a los empleados.
Por lo general muchos evaluadores dejan influenciar su criterio de evaluación, con lasamistades, las confianzas las simpatías y las antipatías. Cuando se realiza una evaluación teniendo en cuenta solo un factor bueno o malo para el trabajador, lo denominamos efecto dehalo o deslumbramiento, en otros casos puede darse una tendencia central en la cual el evaluador para evitarse problemas o ser “equitativo” con todos, califica en nivel intermedio oregular sin tener en cuenta las calificaciones extremas como excelente o insuficiente.
Claramente un error del que se debe separar cualquier evaluador son los prejuicios ya sean personales opor el comportamiento reciente del empleado que se da cuando algún acontecimiento reciente ya sea positivo o negativo afecta a la evaluación, olvidando su desempeño general a lo largodel periodo de evaluación. En esta falla se incurre “cuando los evaluadores tienen algún prejuicio, mal concepto, o idea negativa” 1 ya sea del puesto, jefe, área o de las personas, porlo tanto califican de una manera distorsionada, sin tener en cuenta los factores.
Otros errores comunes en la evaluación de desempeño son el exceso de benevolencia o severidad porparte del evaluador.
En muchos casos los evaluadores califican para favorecer a algunos puestos, que son de su área o lo ocupan personas que son sus amigas, a esto le llamamos parcialidad.En todos los casos se debe revisar las cualidades morales del evaluador para elegir a una persona, justa, equitativa e imparcial que haga lo que debe hacer, en este caso solamente evaluar.