Errores o sesgos comunes en la entrevistas
Páginas: 4 (837 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2010
Errores o sesgos comunes en la entrevista
1- “El efecto Halo”
* Es un sesgo cognitivo que hace pensar que unas características limitadas se aplican al todo. Consiste en apreciar unacaracterística en particular de una persona y generalizar la personalidad o aptitudes de ésta en torno a la característica apreciada, aun cuando el resto de sus características o habilidades no seconlleven con la evaluada.
* Es la tendencia a generalizar la evaluación de una persona en un factor positivo, a todos los aspectos del desempeño de esa persona. El efecto de halo se manifiesta cuandolas evaluaciones en varios factores tienden a correlacionar altamente entre ellos.
* Situación que se da cuando el entrevistador permite que una característica singular destacada domine eljuicio sobre los demás rasgos. Formarse una impresión general de una persona con base en una sola característica.
Bibliografía:
* http://es.wikipedia.org/wiki/Efecto_halo
*http://paginaspersonales.deusto.es/mpoblete2/orientaci%C3%B3ndepersonal/MANUALevaluaci%C3%B3nDESEMPE%C3%91O.htm
* http://www.businesscol.com/productos/glosarios/administrativo/glossary.php?word=EFECTO%20DE%20HALO2- “El efecto Contraste”
* Aparece cuando el entrevistador evalúa a varios candidatos en periodos de tiempo próximos. Consiste en la valoración de las características del último de ellos enrelación a las valoraciones que ha hecho de las características de los anteriores. Puede ocurrir que los patrones de evaluación cambien a lo largo del proceso según la calidad e idoneidad de loscandidatos examinados. Este sesgo, pone de manifiesto la importancia del lugar que ocupa el candidato en la agenda de entrevistas.
* Comparar un candidato con el que acaba de salir.
Bibliografía:* http://www.iceas.org/Orientacion-Laboral.php
* http://www.aragonempleo.com/serviciosextra/zona_rrhh/seleccion_7.asp
3- “El efecto Recencia”
* El evaluador otorga un mayor peso a la...
1- “El efecto Halo”
* Es un sesgo cognitivo que hace pensar que unas características limitadas se aplican al todo. Consiste en apreciar unacaracterística en particular de una persona y generalizar la personalidad o aptitudes de ésta en torno a la característica apreciada, aun cuando el resto de sus características o habilidades no seconlleven con la evaluada.
* Es la tendencia a generalizar la evaluación de una persona en un factor positivo, a todos los aspectos del desempeño de esa persona. El efecto de halo se manifiesta cuandolas evaluaciones en varios factores tienden a correlacionar altamente entre ellos.
* Situación que se da cuando el entrevistador permite que una característica singular destacada domine eljuicio sobre los demás rasgos. Formarse una impresión general de una persona con base en una sola característica.
Bibliografía:
* http://es.wikipedia.org/wiki/Efecto_halo
*http://paginaspersonales.deusto.es/mpoblete2/orientaci%C3%B3ndepersonal/MANUALevaluaci%C3%B3nDESEMPE%C3%91O.htm
* http://www.businesscol.com/productos/glosarios/administrativo/glossary.php?word=EFECTO%20DE%20HALO2- “El efecto Contraste”
* Aparece cuando el entrevistador evalúa a varios candidatos en periodos de tiempo próximos. Consiste en la valoración de las características del último de ellos enrelación a las valoraciones que ha hecho de las características de los anteriores. Puede ocurrir que los patrones de evaluación cambien a lo largo del proceso según la calidad e idoneidad de loscandidatos examinados. Este sesgo, pone de manifiesto la importancia del lugar que ocupa el candidato en la agenda de entrevistas.
* Comparar un candidato con el que acaba de salir.
Bibliografía:* http://www.iceas.org/Orientacion-Laboral.php
* http://www.aragonempleo.com/serviciosextra/zona_rrhh/seleccion_7.asp
3- “El efecto Recencia”
* El evaluador otorga un mayor peso a la...
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