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Definición de ERP:
REPRESENTACIÓN DE UN ERP

Los sistemas ERP son sistemas de gestión de información que integran y automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos de la empresa.
Estos sistemas integran bajo el mismo paraguas todo el software que necesita una empresa para el correcto funcionamiento de su sistema de negocio. Se pretendeque “la información esté disponible para todo el mundo todo el tiempo”.
Para ello, los sistemas ERP mantienen todas las operaciones y procesos de la empresa bajo una misma base de datos compartida.
Los ERP permiten a las empresas evaluar, controlar y gestionar más fácilmente su negocio en todos los ámbitos.
A su vez, permiten agilizar los diferentes tipos de trabajo de cada usuario, reduciendoen tiempo real las tareas repetitivas y permitiendo el aumento de la comunicación entre todas las áreas que integran la empresa.
También son conocidos como sistemas integrales de empresa o sistemas integrados de gestión.
Los ERP tienen entre sus objetivos principales el satisfacer las diferentes necesidades de información de la empresa para conseguir que los gestores empresariales dispongande un soporte para tomar decisiones y controlar el cumplimiento de objetivos.

Características:
La implantación de los sistemas ERP a partir de la década de los setenta supuso un gran avance en la gestión empresarial al poder aprovecharse las ventajas derivadas de sus principales características.
Esta circunstancia se vio favorecida adicionalmente por factores como los avances de lainformática, la difusión de Internet y el desarrollo de la integración con las aplicaciones de proveedores y clientes (Business to Business —B2B— y Business to Customers —B2C—respectivamente).
Entre las características más destacadas de los ERP podemos señalar las siguientes:
Tecnología Cliente-Servidor, Existe un ordenador central (servidor) que almacena los datos generados en las diferentes áreasorganizativas y procesa la información para suministrarla a las diferentes terminales (clientes). Este hecho constituye una de las diferencias más relevantes de los actuales ERP respecto a las primeras versiones lanzadas al mercado.
Por tanto, su complejidad es muy superior y requieren de expertos con mayor nivel de conocimiento. En la actualidad, la arquitectura cliente/servidor está empezando asustituirse puesto que existe una tendencia creciente entre los proveedores a desarrollar los llamados clientes web o thin clients.

Tecnología abierta, Pueden utilizar diferentes plataformas, sistemas operativos o bases de datos, puesto que no requieren de un hardware específico.

Estandarización, Los ERP pueden ser diseñados genéricamente e implantados en diferentes tipos de organizaciones.Modularidad, Se organizan en módulos que se suelen corresponder con las principales áreas de la empresa (Financiera, Logística, Recursos Humanos, etc.).

Capacidad de adaptación, Poseen un grado de abstracción muy elevado que permite su adaptación a las distintas posibilidades de gestión que pueda desarrollar una sola compañía o todo un grupo empresarial, a empresas de diferentes sectores e inclusode distintas nacionalidades.



Orientación a los procesos de negocio, A diferencia de sus predecesores cuyo objeto de análisis era el producto y las distintas funciones empresariales, los ERP se centran en los procesos de negocio de la empresa.
Flexibilidad, La implantación de un ERP puede realizarse modificando los procesos de trabajo ya existentes en una organización o, según susnecesidades, llevando a cabo una reingeniería que mejore los mencionados procesos e incluso permita eliminar aquellos que no creen valor. De este modo, deben quedar reflejadas las funciones desempeñadas dentro de las distintas áreas organizativas, tanto genéricas —Producción, Ventas, Distribución—, como específicas de un sector, por ejemplo, la gestión de los pacientes en los hospitales.
Integración,...