Es atractiva la industria en términos de sus posibilidades?

ANTECEDENTES
En una sociedad cambiante, las organizaciones cambian con ella. Hemos decidido estudiar en este trabajo esta nueva realidad empresarial organizativa, que se distingue de situaciones anteriores por unas características determinadas que asimilamos a factores claves de éxito:

• Adecuación de las estructuras a la nueva situación competitiva en un entorno globalizado.
• Adaptación delas organizaciones para alcanzar mayor satisfacción del cliente.
• Respuesta a la creciente complejidad organizativa y del entorno.
• Desarrollo y estimulación del capital intelectual.

NECESIDAD
Nuestra vida gira alrededor de las organizaciones, entendidas como grupos de personas con fines comunes [Lucas y Valero, 1999]. Los aspectos de nuestra vida cotidiana se hallan afectos de algunamanera por éstas: el trabajo, la familia, la religión, la diversión… Casi cada faceta de la vida tiene lugar en, ésta regulada por o es el resultado de la acción de las organizaciones.

La aparición de la economía de producción (agrícola y ganadera) constituye una de las grandes “revoluciones” de la historia humana, porque supone la introducción de una nueva concepción del mundo y de la relaciónentre el ser humano y el entorno. A través de ella, los humanos no dependemos exclusivamente del medio, sino que lo modificamos y lo transformamos en función de nuestras necesidades.

Las personas han creado organizaciones como respuesta a sus necesidades básicas, y con el paso del tiempo, la complejidad de las mismas se ha visto incrementando por la constante evolución de las mismas. En efecto,y por muy evidente que ello pueda parecer, las necesidades básicas tales como comer, beber, crecer en número y defenderse dieron lugar a tribus y ciudades.

Con el paso del tiempo aparecieron necesidades culturales, religiosas, de ocio y de valores de tercera generación. Las respuestas a tales necesidades del ser humano fueron los ateneos, casinos, comunidades religiosas, ONG, etc. Lasatisfacción de estas necesidades materiales se realizó tras la aparición de gremios y organizaciones empresariales. Quizá, en la medida que las organizaciones se encuentran en todas partes y estamos tan involucrados en ellas, no percibimos su propia esencia, cómo son y cómo funcionan.

CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES
La evolución de los esquemas organizativos de las empresas a lo largo de lahistoria, nos ha permitido observar que todas ellas responden a una serie de características básicas y comunes que resumimos en los siguientes puntos:
• Respuesta a unos objetivos previamente determinados.
• Son sistemas caóticos complejos (dado que los componen personas)
• Objetivos compartidos (holismo)
• Tienen sinergia
• Dividen las tareas
• Tienen límites de actuación (normas)
• Pretendenla mejora
• Son abiertas y adaptables (dependen del entorno)


RETOS ORGANIZATIVOS

Cada una de nuestras organizaciones se enfrenta a diferentes retos organizativos independientemente de su poder o riqueza. Los retos organizativos inmediatos para el nuevo siglo que empieza son:

• Organizaciones que operan en un entorno global y deben actuar localmente
• Rediseño y reestructuraciónorganizativo.
• Mejora de la calidad y de la competitividad.
• Empowerment --delegar mayor poder de evaluación y decisión-.
• Disminuir la complejidad.
• Aumentar la velocidad de resolución de situaciones complejas.
• Incrementar la capacidad de reacción frente a cambios del entorno.
• Valores de tercera generación.

EVOLUCIÓN HISTÓRICA
Con la finalidad de intentar conocer aquellos modelos,estilos de dirección, objetivos y principales características de las empresas, en la siguiente figura se ilustra la evolución de las organizaciones:

PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS.

CONCEPTO
No existe un acuerdo entre los teóricos de la empresa o autores sobre a cerca de si existen reglas generales o unos principios universales de organización. Cada autor ofrece una lista de...