Es de analisis de sistema

viernes, 3 de septiembre de 2010

ASI1
UNIDAD I ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Lic. Ricardo Figueroa ricardo.figueroa@ufg.edu.sv

¿Qué es un proyecto?
Las organizaciones trabajan. El trabajo

generalmente involucra operaciones o proyectos, aunque las dos se puedan traslapar. Las operaciones y los proyectos comparten muchas características; por ejemplo:
Desarrolladas por personas.Limitadas por recursos escasos. Son planeadas, ejecutadas, y controladas.-

Las operaciones y los proyectos difieren

principalmente en que las operaciones son sucesivas y repetitivas mientras que los proyectos son temporales y únicos. Un proyecto por lo tanto puede ser definido en término de sus características distintivas— Un proyecto es una tarea

Proyecto
Algunos ejemplos deproyectos:
Desarrollar un nuevo producto o servicio. Efectuar un cambio de estructura, de personal, o

de estilo en una organización. Desarrollar un nuevo vehículo de transporte. Desarrollar o adquirir un nuevo sistema de información. Construir un Edificio. Administrar una campaña electoral. Implementar un nuevo procedimiento o proceso en un negocio. Crear o Cambiar la Estructura Tecnológica dela Organización. Etc.-

Proyecto
Los proyectos son desarrollados en todos los

niveles de la organización. Estos pueden involucrar a una sola persona o a muchas miles. Y pueden requerir menos de 100 horas para completarse o más de 10,000,000. Los proyectos pueden involucrar a una sola unidad de una organización o cruzar muchas fronteras organizacionales como en consorcios o sociedades.Los proyectos son muchas veces componentes críticos de la estrategia de negocios de la organización que los desarrolla.-

Proyecto.. Carácter Temporal
Temporal quiere decir que cada proyecto tiene

un comienzo definitivo y una terminación definitiva. El fin es alcanzado cuando los objetivos del proyecto han sido alcanzados, o cuando se hace claro que todos los objetivos no pueden seralcanzados y que el proyecto tiene que ser terminado. Temporal no quiere decir necesariamente corto en duración; muchos proyectos duran varios años. En cada caso, sin embargo, la duración del proyecto es finita; los proyectos no son esfuerzos sucesivos. Muchos proyectos son desarrollados para crear un resultado duradero. Por ejemplo, un proyecto para crear un monumento nacional creará unProyecto.. Carácter Temporal
La naturaleza temporal de los proyectos se

pueden aplicar a otros aspectos del desarrollo tales como:
La oportunidad de la ventana de mercado es

usualmente temporal — La mayoría de los proyectos tienen un marco de tiempo limitado en el que tiene que producir su producto o servicio. El equipo de proyecto, como un equipo, rara vez dura más que el proyecto— lamayoría de los proyectos son desarrollado por un equipo creado con el sólo propósito de desarrollar el proyecto, y el equipo es desmantelado y sus miembros reasignados cuando el proyecto se termine.-

Único
Los proyectos involucran hacer algo que no se

ha hecho antes, por lo tanto, es único. Un producto o un servicio puede ser único aunque la categoría a la que pertenezca sea grande. Porejemplo, muchos miles de edificios de oficina han sido desarrollados, pero cada edificio en si es único — de distinto dueño, de distinto diseño, diferente locación, y diferentes contratistas, etc. La presencia de elementos repetitivos no cambia fundamentalmente la característica de ser único. Por ejemplo:
Un proyecto para desarrollar un Producto de

Software, puede requerir múltiples prototiposantes de ser implantado. Un proyecto para introducir una nueva droga al

Único
Debido a que el producto de cada proyecto es

único, las características que distinguen el producto o servicio deben ser elaboradas progresivamente. Progresivamente quiere decir "Procedimientos en pasos; avance continuo por incrementos" mientras que elaborados quiere decir "trabajado con cuidado al detalle;...