ES LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UNA HERRAMIENTA UTIL?





¿ES LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA UNA HERRAMIENTA ÚTIL PARA DESARROLLAR LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS?

















INTRODUCCIÓN.


Un gran porcentaje de los administradores, (en especial los que dirigen pequeñas y medianas empresas) piensa que el concepto de “reducción de costo” consiste en reducir los costos de la empresa para obtener mayores utilidades.Estos recortes de costos que normalmente se hacen de forma arbitraria, logran en la mayoría de los casos un efecto positivo de corto plazo sobre los márgenes de utilidad de la empresa, pero a largo plazo pueden llegar a comprometer la calidad y la operatividad de la organización pues se enfocan más en la resolución de síntomas, de ineficiencias e ineficacias que en casos difíciles de identificar.El factor de importancia no es conocer el costo, sino ser capaz de administrarlo. Todas las transacciones que lleva a cabo un negocio que sean susceptibles de ser expresadas en unidades monetarias deberán ser objeto de registro contable.
Se acostumbra dividir, en forma primaria, a la técnica contable en dos grandes vertientes: la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa. Ambascoexisten en el interior de las organizaciones, interactuando en forma constante.
La principal característica de la contabilidad financiera es la sujeción a criterios normativos, en cuanto a la forma en que debe ser elaborada. Estos requerimientos son dictados por instituciones gubernamentales y organismos profesionales. Mientras que la contabilidad administrativa no; estos pueden ser creados ala medida de las organizaciones respondiendo a las demandas especificas de cada una en particular.












Orígenes.
La contabilidad administrativa surge en el momento en que los empresarios se percatan de que la situación financiera no puede ni debe darse como respuesta ante los cambios en el entorno. En el siglo XIX las empresas se administraban mediante un concepto reactivo:los cambios en la producción, en los niveles de precios y otras variables de la empresa se decidían como respuesta a los cambios en el medio ambiente del negocio. La contabilidad administrativa surge cuando los empresarios deciden actuar internamente en sus organizaciones para dirigirlas tanto financiera como operativamente.
En la actualidad un porcentaje de las empresas desarrolla planes deacción expresados en términos monetarios conocidos como presupuesto; los mismos contemplan la creación, implementación y desarrollo de las estrategias que la empresa debe llevar a cabo para lograr sus objetivos.
En el siglo XIX el costo de producción se calculaba adicionando únicamente el costo de la mano de obra de la materia prima utilizada. Ya para el año 1865 Andrew Carnegie (a quien se leconsidera introductor de la contabilidad de costos al mundo empresarial) diseño un sistema en la recolección de datos para su empresa de todos los costos que tenían relación con los procesos de producción. Al final permitía evaluar el desempeño de cada departamento.
La preocupación central de los empresarios del siglo XIX era conocer su costo de producción. La creciente complejidad en los sistemas deproducción derivo una necesidad de contar con más y mejor información financiera. A esta etapa se le conoce como “la etapa de la información científica.”
De 1889 a 1895 Fredrick Taylor, uno de los pioneros del control de administración industrial, desarrolló la contabilidad analítica, la asignación de costos indirectos, el cronometraje y el seguimiento de los tiempos de mano de obra directa, losestándares, la asignación de costos indirectos mediante los tiempos de mano de obra o de los tiempos máquina, la gestión de la existencia y la remuneración al rendimiento. Entre los años de 1890 y 1915 se llevó a cabo un proceso de diseño de la estructura básica de la contabilidad de costos mediante la introducción de conceptos como el establecimiento de procedimientos de distribución de los...