Es lo mejor
Páginas: 19 (4637 palabras)
Publicado: 15 de noviembre de 2010
[pic]UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TLAXCALA
INGENIERÍA EN NEGOCIOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL
DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO II
UNIDAD I
FORMACIÓN Y DESARROLLO DEL PERSONAL
M.C.C. JOSÉ JUAN A. TORRES ARÉVALO
10 “A”
T.S.U. JONAS BAUTISTA HERNÁNDEZ
T.S.U. YADIRA FRANCO DELGADO
T.S.U. DALIA VIANNEY LOAIZA GONZÁLEZ
T.S.U. MARGARITA VÁZQUEZ FERNÁNDEZ
El Carmen Xalpatlahuaya,Huamantla, Tlaxcala; a 30 de Septiembre de 2010.
ÍNDICE
|PRESENTACIÓN |1 |
|ÍNDICE |2 |
|INTRODUCCIÓN|3 |
|FORMACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL (Concepto de formación, capacitación, adiestramiento y desarrollo) |4 |
|DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN |5 |
|QUE ES UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN |6|
|ELEMENTOS DE UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN |6 |
|OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACIÓN |6 |
|INTEGRACIÓN DE UN PLAN DE CAPACITACIÓN |7 ||DISPOSICIÓN Y MOTIVACIÓN DE LAS PERSONAS |9 |
|PRINCIPIOS DE APRENDIZAJE |10 |
|CARACTERISTICAS DE LOS INSTRUCTORES |12 |
|PRESUPUESTOS|12 |
|DESCRIPCIÓN DEL CONTENIDO |13 |
|EVALUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN |14 |
|METODOS PARA EL DESARRROLLO DE LOSEJECUTIVOS |15 |
|VENTAJAS DEL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN |17 |
|CONCLUSIÓN |19 |
|BIBLIOGRAFÍA|20 |
|PREGUNTAS |21 |
INTRODUCCIÓN
El trabajo que a continuación presentamos titulado "FORMACIÓN, CAPACITACION Y DESARROLLO DE PERSONAL", destaca la importancia que tiene la capacitación y el desarrollo de los RecursosHumanos en toda la organización o empresa, no importando su naturaleza.
En este trabajo se analizan los conceptos y diferencias entre Capacitación y Desarrollo, se presentan los beneficios de la capacitación y se describen y explican los aspectos que deben ser tomados en cuenta para el establecimiento de programas de capacitación en una empresa.
Se describen a continuación las fases en que sedesarrolla un proceso de capacitación al Recurso Humano que se encuentra en las empresas, de forma que pueda constituirse en la mejor inversión para enfrentar los retos del futuro. Las fases de capacitación que se describirán son las siguientes: Detectar Necesidades de Capacitación, Identificar los Recursos para la Capacitación, Diseño del Plan de Capacitación, Ejecución del Programa de...
INGENIERÍA EN NEGOCIOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL
DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO II
UNIDAD I
FORMACIÓN Y DESARROLLO DEL PERSONAL
M.C.C. JOSÉ JUAN A. TORRES ARÉVALO
10 “A”
T.S.U. JONAS BAUTISTA HERNÁNDEZ
T.S.U. YADIRA FRANCO DELGADO
T.S.U. DALIA VIANNEY LOAIZA GONZÁLEZ
T.S.U. MARGARITA VÁZQUEZ FERNÁNDEZ
El Carmen Xalpatlahuaya,Huamantla, Tlaxcala; a 30 de Septiembre de 2010.
ÍNDICE
|PRESENTACIÓN |1 |
|ÍNDICE |2 |
|INTRODUCCIÓN|3 |
|FORMACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL (Concepto de formación, capacitación, adiestramiento y desarrollo) |4 |
|DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN |5 |
|QUE ES UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN |6|
|ELEMENTOS DE UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN |6 |
|OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACIÓN |6 |
|INTEGRACIÓN DE UN PLAN DE CAPACITACIÓN |7 ||DISPOSICIÓN Y MOTIVACIÓN DE LAS PERSONAS |9 |
|PRINCIPIOS DE APRENDIZAJE |10 |
|CARACTERISTICAS DE LOS INSTRUCTORES |12 |
|PRESUPUESTOS|12 |
|DESCRIPCIÓN DEL CONTENIDO |13 |
|EVALUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN |14 |
|METODOS PARA EL DESARRROLLO DE LOSEJECUTIVOS |15 |
|VENTAJAS DEL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN |17 |
|CONCLUSIÓN |19 |
|BIBLIOGRAFÍA|20 |
|PREGUNTAS |21 |
INTRODUCCIÓN
El trabajo que a continuación presentamos titulado "FORMACIÓN, CAPACITACION Y DESARROLLO DE PERSONAL", destaca la importancia que tiene la capacitación y el desarrollo de los RecursosHumanos en toda la organización o empresa, no importando su naturaleza.
En este trabajo se analizan los conceptos y diferencias entre Capacitación y Desarrollo, se presentan los beneficios de la capacitación y se describen y explican los aspectos que deben ser tomados en cuenta para el establecimiento de programas de capacitación en una empresa.
Se describen a continuación las fases en que sedesarrolla un proceso de capacitación al Recurso Humano que se encuentra en las empresas, de forma que pueda constituirse en la mejor inversión para enfrentar los retos del futuro. Las fases de capacitación que se describirán son las siguientes: Detectar Necesidades de Capacitación, Identificar los Recursos para la Capacitación, Diseño del Plan de Capacitación, Ejecución del Programa de...
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