Es rentable la diversificación

Respecto a la primera pregunta “Teniendo en cuenta las etapas en el proceso de toma de decisiones y la situación que se presenta en BIKOR, ¿qué aspectos financiero-administrativos consideraríasdentro de la fase de proceso? Justifica tu respuesta”, debemos tomar en cuenta que los métodos para la toma de decisiones en las organizaciones son muy variados, no hay un método que se pueda aplicarfielmente a todas las compañías, cada organización la adapta dependiendo de sus operaciones, procesos y necesidades. Al enfrentarnos a una decisión, la mayoría intentamos tomar la mejor decisión posible,no decidimos a ciegas. En las organizaciones actuales, la toma de decisiones es difícil, algunas de las principales razones son la complejidad, incertidumbre y los múltiples objetivos que se debenlograr con ella. El avanzar en alguna dirección impedirá que se avance en otras, las diferentes perspectivas llevan a diferentes conclusiones y más aún a nuevas decisiones (Clemen, 1996).
Desde mi puntode vista, debería tomarse en cuenta la información presentada en el anexo I y II del caso, ya que presenta un estado de resultados y la participación de la empresa en el mercado nacional durante elaño anterior. Basándose en esto pueden realizar un análisis financiero-administrativo que tome en cuenta los números de períodos anteriores y los proyecte hacía el futuro, para tener una idea de lo quepuede pasar. No es necesario ser precisos en las cantidades, ya que es preferible tener un cálculo rápido y poder comenzar la planeación en base a la decisión tomada.
¿Se están contemplando loselementos de la contabilidad financiera, administrativa y fiscal dentro de cada una de las cuatro propuestas presentadas por el Lic. Jesús Bustamante (contralor general)? ¿Por qué?
Después de analizar lasalternativas presentadas por el contralor general en la reunión, pude observar que hasta cierto punto tienen un equilibrio entre el aspecto financiero y administrativo de la contabilidad, ya que...