Es Rentable La Diversificacion
Páginas: 5 (1098 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2012
TEMA DEL PROYECTO
ANÁLISIS DE COSTEO ANTES DE ADQUIRIR NUEVOS EQUIPOS.
MARCO TEÓRICO
MEDICA S.A. de C.V. nace un 14 de Octubre de 1998, ofreciendo a los tabasqueños una buena opción en los servicios de salud, que con el paso del tiempo y tomando en cuenta la gran responsabilidad que tenemos nos hicimos el compromiso de mantenernos en vanguardia con lo mejor en tecnología, cambiando deesta forma la perspectiva en los clientes en relación a la medicina privada al inaugurar MEDICA S.A. de C.V.
Lo que empezó como una asociación de médicos con diferentes especialidades con el pasó el tiempo (10 años), se deshizo y se cambió la razón social a nombre de solo un médico GONZALEZ MENDEZ S.C y se trabajó arduamente en eso para que el nombre de la clínica se recuperara, y sea tanprestigiada a como lo es ahora.
La clínica MEDICA S.A. de C.V. tiene una gran responsabilidad con sus pacientes y está conformada con diversos especialistas, que debido a su gran ética y nivel profesional este proyecto ha tomado gran solidez y presencia dentro del estado cuenta con un gran equipo para darle el mejor servicio a los pacientes.
MEDICA S.A. de C.V. se especializa en dar buentrato al paciente, un diagnostico verás y eficaz, y una atención profesional de parte de todo el personal que la constituye, al ser una clínica privada, tenemos la alta capacidad de lograr nuestro objetivo el cuál es la salud de nuestros pacientes.
La clínica MEDICA S.A. de C.V. cuenta con especialidades como: Radiología e imagen, patología, oncología, maxilofacial, ginecología, ortodoncia,tomografía, psicología, traumatología, además de otros servicios.
La contabilidad de costos en la clínica se hace con el fin de definir y hacer un registros, una acumulación, para asimismo controlar y analizar e interpretar e informar cuales serán los costos de de una actividad contable para así llevar una buena administración y financiamiento para el uso interno de la empresa en el desarrollo de lasfunciones de toma de decisiones, de planeación y de control.
El objetivo principal de la contabilidad financiera es que se lleve a cabo el historial en cuanto a lo económico de la clínica, es decir que se lleven todos los registros anteriores para de esta manera tomar decisiones que beneficien en el mismo presente o en el futuro, de la misma manera se proporcionan los estados financieros ycontables los cuales se analizan e interpretan, para de esa forma hacerle llegar la información a los administradores, y a los entes estatales, para que tengan conocimiento del desarrollo de las operaciones que ha ido llevado la clínica.
En cuanto a la contabilidad administrativa, la información de esta se utiliza solo lo apropiado del contenido de sus cuadros y de sus reportes informativos. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
MEDICA S.A de C.V., es una empresa Mexicana que ofrece servicios de salud en el estado de Tabasco; estableciéndose como pequeña empresa que con el paso del tiempo ha llegado a ser una de las clínicas más reconocidas de la Ciudad, debido a la tecnología con la que cuenta para cada una de sus especialidades.
Lo que se quiere lograr con este proyecto es que MEDICAS.A de C.V. antes de adquirir un equipo nuevo debe llevar a cabo un proceso, el cual implica el análisis de costos por medio de herramientas económico-financieras, sin olvidar que las Inversiones pueden existir en la etapa de operación cuando se invierte en el activo para ser modificado o actualizado con la finalidad de incrementar su vida útil. La finalidad principal del análisis de costos, esla de generar información útil y necesaria para los diferentes usuarios internos de la organización, que les permitan tomar acciones y decisiones en tiempo y forma de manera eficiente y efectiva, aumentando la rentabilidad de la empresa.
Debido a la omisión de ese tipo de análisis e información, MEDICA S.A de C.V. se encuentra en una situación confusa para la toma de decisiones, ya que en el...
ANÁLISIS DE COSTEO ANTES DE ADQUIRIR NUEVOS EQUIPOS.
MARCO TEÓRICO
MEDICA S.A. de C.V. nace un 14 de Octubre de 1998, ofreciendo a los tabasqueños una buena opción en los servicios de salud, que con el paso del tiempo y tomando en cuenta la gran responsabilidad que tenemos nos hicimos el compromiso de mantenernos en vanguardia con lo mejor en tecnología, cambiando deesta forma la perspectiva en los clientes en relación a la medicina privada al inaugurar MEDICA S.A. de C.V.
Lo que empezó como una asociación de médicos con diferentes especialidades con el pasó el tiempo (10 años), se deshizo y se cambió la razón social a nombre de solo un médico GONZALEZ MENDEZ S.C y se trabajó arduamente en eso para que el nombre de la clínica se recuperara, y sea tanprestigiada a como lo es ahora.
La clínica MEDICA S.A. de C.V. tiene una gran responsabilidad con sus pacientes y está conformada con diversos especialistas, que debido a su gran ética y nivel profesional este proyecto ha tomado gran solidez y presencia dentro del estado cuenta con un gran equipo para darle el mejor servicio a los pacientes.
MEDICA S.A. de C.V. se especializa en dar buentrato al paciente, un diagnostico verás y eficaz, y una atención profesional de parte de todo el personal que la constituye, al ser una clínica privada, tenemos la alta capacidad de lograr nuestro objetivo el cuál es la salud de nuestros pacientes.
La clínica MEDICA S.A. de C.V. cuenta con especialidades como: Radiología e imagen, patología, oncología, maxilofacial, ginecología, ortodoncia,tomografía, psicología, traumatología, además de otros servicios.
La contabilidad de costos en la clínica se hace con el fin de definir y hacer un registros, una acumulación, para asimismo controlar y analizar e interpretar e informar cuales serán los costos de de una actividad contable para así llevar una buena administración y financiamiento para el uso interno de la empresa en el desarrollo de lasfunciones de toma de decisiones, de planeación y de control.
El objetivo principal de la contabilidad financiera es que se lleve a cabo el historial en cuanto a lo económico de la clínica, es decir que se lleven todos los registros anteriores para de esta manera tomar decisiones que beneficien en el mismo presente o en el futuro, de la misma manera se proporcionan los estados financieros ycontables los cuales se analizan e interpretan, para de esa forma hacerle llegar la información a los administradores, y a los entes estatales, para que tengan conocimiento del desarrollo de las operaciones que ha ido llevado la clínica.
En cuanto a la contabilidad administrativa, la información de esta se utiliza solo lo apropiado del contenido de sus cuadros y de sus reportes informativos. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
MEDICA S.A de C.V., es una empresa Mexicana que ofrece servicios de salud en el estado de Tabasco; estableciéndose como pequeña empresa que con el paso del tiempo ha llegado a ser una de las clínicas más reconocidas de la Ciudad, debido a la tecnología con la que cuenta para cada una de sus especialidades.
Lo que se quiere lograr con este proyecto es que MEDICAS.A de C.V. antes de adquirir un equipo nuevo debe llevar a cabo un proceso, el cual implica el análisis de costos por medio de herramientas económico-financieras, sin olvidar que las Inversiones pueden existir en la etapa de operación cuando se invierte en el activo para ser modificado o actualizado con la finalidad de incrementar su vida útil. La finalidad principal del análisis de costos, esla de generar información útil y necesaria para los diferentes usuarios internos de la organización, que les permitan tomar acciones y decisiones en tiempo y forma de manera eficiente y efectiva, aumentando la rentabilidad de la empresa.
Debido a la omisión de ese tipo de análisis e información, MEDICA S.A de C.V. se encuentra en una situación confusa para la toma de decisiones, ya que en el...
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