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INDICE
1 RESUMEN EJECUTIVO 1
2 OBJETIVO Y ALCANCE DEL TRABAJO 2
3 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 3
3.1 Sector 3
3.2 Organización 3
3.3 Visión, Misión 4
3.4 Estrategias y objetivos estratégicos 43.5 Productos 5
4 ANALISIS DEL AREA DE OPERACIONES 7
4.1 Organización 7
4.2 Diseño del Producto o Servicio 7
4.3 Procesos productivos (tipos, descripción y diagramas de flujo) 7
4.4 Localización,infraestructura, equipamiento 7
4.5 Capacidad operativa 7
4.6 Políticas operativas (calidad, costos, inventarios, mano de obra, etc.) 7
4.7 Mediciones de los principales indicadores operativos 74.8 Problemas y restricciones del proceso (Análisis capacidad vs demanda) 7
4.9 Identificación de causas 7
4.10 Diagnóstico 7
5 PROPUESTAS DE MEJORA 7
5.1 Definición principal de la propuesta 75.2 Optimización de Capacidad aplicando teoría de las restricciones 7
5.3 Descripción y Diseño del Nuevo Proceso 7
5.4 Descripción de Tecnología propuesta 7
5.5 Políticas propuestas 7
5.6 Inversiónestimada y periodo de recupero 7
5.7 Beneficios esperados (tangibles e intangibles) 7
5.8 Comparativo de Indicadores de la Situación Actual vs el Propuesto (proyectado) 7
6 CONCLUSIONES YRECOMENDACIONES 7
7 Anexos 7

2 OBJETIVO Y ALCANCE DEL TRABAJO

Los objetivos que se desean obtener en el presente trabajo,son los siguientes:

• Lograr una mayor productividad aumentando lafabricación de pañales y reduciendo los recursos utilizados (materia prima, mano de obra, suministros, entre otros).

• Reducir la cantidad de merma que se obtiene en proceso durante los tiempos de prueba enel arranque de la máquina y en el paro de la máquina.

• Reducir los tiempos muertos que los operarios tienen durante el proceso, ya que esto causa una ineficiencia y sobre costos.

• Aumentar elnivel de integración de los operarios con el proceso y la empresa, de manera de obtener un mayor compromiso entre ambas partes y mayores propuestas y oportunidades de mejora.

3 ANTECEDENTES DE LA...